BRD文档，全称Bussiness Requirement Document,商业需求文档。是我们要跟BOSS说明为什么要做这个产品的重要文档。把BRD当成一个产品，用户是谁，在什么场景下使用，目的是什么？
图2-3中给出了一份标准的BRD文档模板需要具备的基本要素，考虑到PRD文档的目的和展示对象，对文档格式没有特定要求的情况下，一般采用PPT来输出。
BRD文档模板的内容主要包括六个模块：1. 方案背景、2.方案预测、3. 产品规划、4. 盈利模式、5.收益和成本，6.风险和对策。下文将介绍每个模块的详细内容。
图2-3 BRD文档撰写模板
1、方案背景
主要说明发现了什么需求，为了满足需求设计了什么样的方案，执行方案时具备什么样的优势。其中具备的优势包括以下几种：
① 时间优势（我们最先发现需求并提出了可行的解决方案，我们的产品将会率先打入市场从而占领用户心智）；
② 技术优势（执行这个方案，我们具备哪些技术优势）；
③ 经验优势（执行这个方案，我们具备哪些经验优势）；
④ 资源优势（执行这个方案，我们拥有哪些资源优势）。
在BRD背景方案模块的描述中，要尽可能的提供更多维度的优势来作为论据，以说明产品方案的可行性。
2、方案预测
方案预测分为方案阶段预测和未来价值预测两个模块，方案阶段预测主要描述方案所经历的阶段，以及描述每个阶段所要达成的阶段性目标。未来价值预测主要描述整个方案在未来实施完成后可能产生的商业价值。
3、产品规划
产品规划模块主要介绍需求逻辑产品化闭环和产品架构图两个部分，其中需求逻辑产品化闭环指的是为了满足需求背景中介绍的解决方案具体做了什么样的实体产品，这个产品可以是一个CRM系统或者一个APP等。而产品架构图则是为了描述实体产品的设计架构，根据不同的介绍需求可以选择信息架构、功能架构、业务架构或者混合架构等。关于产品架构图的的介绍和画法会在 后续章节中做详细介绍。
4、盈利模式
盈利模式需要体现两个方面：盈利模式闭环和盈利数据，其中盈利模式闭环主要介绍产品的盈利方式有哪些，这些方式具备怎样的可持续性。介绍盈利模式闭环的同时需要辅助盈利数据来作为支撑，从而使得盈利模式更加有说服力。
5、收益和成本
收益和成本也体现在两个方面：收益预估和成本预估，其中收益预估需基于盈利模式中体现的盈利数据做更全面的描述，这个产品方案有哪些盈利点，整个盈利模式可以产生多大的收益规模。成本预估则需要罗列出潜在的各种成本支出，包括但不限于方案执行过程中的各种成本，以及后期产生的运营和维护成本，最后还需要得出总的成本支出作为投入产出比的计算依据。
6、风险与对策
风险与对策同样体现在两个方面：风险种类和应对方法，风险种类主要描述从方案到立项以及项目执行过程中所存在的风险，基于不同的方案背景，这些风险包括但不限于：政策风险、行业风险、资本风险、经济风险、公司风险、市场风险，技术风险等；面对风险一般的应对方法包括但不限于：接受、规避、降低、转移，共担等，在进行BRD文档风险与政策模块的介绍时，要根据具体方案的的背景，选择可能存在的风险以及应对方法。
