因为突如其来的疫情，职场人愈发能感受到竞争激烈的残酷性，也让许多职场人不知所措，前所未有地感觉到了危机。中年焦虑这个词大家都不陌生，外企在中国走下坡路也是事实，面对疫情下恶劣的经济形势，竞争激烈的职场环境，如何才能脱颖而出，被老板赏识和认可，被贵人提携，安全躲过中年焦虑和危机成为当下所有职场人的重要课题。
很多人认为，我的专业能力突出，远超同事，或者觉得自己的技能在市场上具有不可替代性，就可以获得职场晋升的快速通道，这完全是误区。
你专业，勤奋，有团队合作精神，其实只是你胜任所在岗位的必要条件，想要获得晋升，需要具备的素质远远不止这些。
有个简单的公式，可供大家评估自己在职场的实际竞争力。
职场表现=f(意愿X能力X可能性)
01
意愿是首当其中的第一决定因素，这个因素其实很容易被人忽略，为什么职场“老油条”很难获得晋升？归根结底是意愿问题。
混日子，推诿，圆滑，怕承担责任，这些都是“经验丰富和老道”的职场人身上屡见不鲜的现象。
如果你作为新人，新人可以是新进入职场的管培生，也可以是职场经验丰富但是刚进入公司的新员工，表现出更多的积极主管能动性，和做事情的能量，自然也更加容易被受到关注和栽培。
很多人不明白为什么意愿那么重要，很简单，兴趣是最大的老师，管理学认为每个人身上的潜力都是无穷无尽的，就看如何被发掘和激发，如果自身带有很强的内驱力，那么身上的各种可能性和潜力越有可能被挖掘出来。
没有做不到，只有想不到。很多你想都不敢想的事情，认为肯定没可能办到的事情，你愿意去想，去尝试，并坚持，也就这么成功了。
02
其次是能力。
能力分两种，一种是与生俱来的天赋，第二种是后天习得的技能。
天赋比如有天生记忆力好，逻辑思维能力好，想象力丰富，反应快等。技能是通过学习和经验逐渐后天获得的，比如营销技能，管理技能，商业战略和规划能力，数字化技术等等。
人员管理就是把合适的人放在合适的位子上，并激发出他的最大潜能。
在用人择人的时候，不但会考虑其拥有的经验和技术是否适合这个岗位，同时也会看他的天赋是否有助于在某个岗位上获得更好的发展。
但是能力是胜任某个岗位的某一项必要条件，不是充要条件。能力可以让一个人长期稳定在一个岗位上，但是因为能力强而做好了某一项工作，就想被提拔，也是不足够的。
更何况，当今科技日新月异，身处VUCA时代，所谓的技能和经验在过去被认为是成功的，在未来不一定适用，对于人才的能力需求也在快速迭代，所以能力不是一成不变，而是需要不断进化，以追赶上时代变化的步伐。
03
有了意愿，有了能力，最后要看的是可能性，“possibility”。
这个人才的未来是否有让人无限想象的空间？
查理芒格是美国伟大的投资家，毕业于哈佛大学，是投资界传奇人物，也巴菲特的黄金搭档。《穷查理宝典》这本书则是对查理芒格投资经验的收录和总结，也是对查理芒格人生智慧、思维理念的剖析与普及。
这本书的核心思想之一就是：多元思维模型
高手是通过提取信息背后的套路获得提升。而普通人是通过积累无数的信息来提升。
因为思维模型是事物的底层逻辑。
你应该听说过“锤子综合症”：在拿着锤子的人眼里，全世界都是钉子。
一个有意愿，有能力的人如果只盯着眼前的那点事，那么他就只看到眼前的这点东西，那么他的发展是有很大瓶颈的。
如果只掌握单一的思维模型，那么我们的眼光和认知将会受到局限。
“可能性”意味着“不给自己设限”。
而支撑一个人有无数可能性的就是他的思维模型，掌握了多元思维模型，未来无论做哪份工作，哪个职位，他都可以快速穿透事物本质，看到真相，解决问题。
因此我们需要学习各个学科各个领域的思维模型，也就是芒格所说的重要学科的重要理论。
当不同学科的思维模型联合起来就能产生芒格所说的“lollapalooza效应”，就像物理学中的临界点效应，也就是破局点，瞬间发生核裂变爆炸式增长。
在盲格看来，多元思维模型=普世智慧
一个有“可能性的人才”在学习的时候，学习了哪些知识点本身可能不是那么重要，掌握事物背后的规律、真理、底层逻辑才是学习的本质。
所以，我们要学习牛人的套路。这个套路从何而来，帮助解决了哪些问题，如何被运用到实践中，帮助我们解决实际问题，恰恰是我们要去思考和学习的。
这也能解释为什么牛人1小时就能看完一本书，而且看完就能把核心思想表达出来，而普通人可能一个月都看不完，因为他关注在知识点细节上，而不是中心思想。
拼多多创始人黄铮如今身价已经赶超马云，他的人生导师步步高集团创始人段永平在2006年带着黄峥一起和巴菲特共进午餐，黄峥在回忆时说：“巴菲特讲的东西其实特别简单，是我母亲都能听懂的话。这顿饭对我最大的意义，是让我意识到简单和常识的力量。”
再复杂，再深奥，再难以捉摸的成功学最后都是回归到最普通，再简单不过的朴素道理。
坚持常识，聪明，刻苦，耐心，毅力，当然还有我们最容易低估的运气。
