最近几年，越来越多的国货品牌出现在大众面前，增长之路势如破竹。完美日记这个国货彩妆“黑马”，就是其中的佼佼者。营销上热搜，引起网友讨论，对于“网红”完美日记来说，已经是“家常便饭”。最近，完美日记再次登上热搜，却不仅仅是因为其营销策略，代言人官宣，还因为其母公司逸仙电商的上市。
完美日记母公司的上市，也引起了我们的思考，这个我们眼中的爆款网红品牌，到底是如何完成商业价值增长的？
完美日记成为爆款背后的逻辑
1、产品性价比高，购买门槛低
完美日记诞生于2017年，定位是高性价比的美妆品牌。与很多大牌美妆产品相比，完美日记旗下产品的价格对于消费者来说明显更加友好。
这样的定位和价格，和完美日记的粉丝群体有着相关性。从完美日记官方微博的粉丝画像来看，其粉丝群体主要集中在18岁以下，以及18-24岁的年轻用户，这一群体虽然有着较强的消费欲望，但是总体消费能力有限。定价更低，性价比更高的完美日记无疑成为了他们的优先选择。
数据来源于克劳锐红管家
在早期，完美日记的化妆品选择了有为国际大牌比如迪奥、兰蔻加工化妆品经验的代工厂进行生产。在这样的代工厂所生产出的完美日记口红，成为了不少大牌口红的平替（平价替代品）。雅诗兰黛420的平替完美日记220、YSL的平替完美日记H13、阿玛尼405的平替完美日记v07……
这些大牌口红和完美日记颜色相似，价格却相差甚大。比如完美日记220，价格只有53.9元，不到雅诗兰黛420的20%。
这样的相似度和这样低廉的价格，为消费能力有限的年轻粉丝群体提供了更多的选择空间，促使更多消费者选择了完美日记。从淘宝旗舰店的销量上，我们也能够发现，雅诗兰黛的月销1000+，显然不敌完美日记的5万+。
2、公域流量+私域流量并重，俘获用户
虽然对比大牌来说，完美日记的性价比较高，但如果没有通过营销手段扩大其影响力，那么在美妆市场的激烈竞争中，消费者就很难注意到这一新品牌。因此，完美日记在营销上也做得非常好。通过其多样的营销手段，完美日记也成功地提升了品牌知名度，扩大了品牌的粉丝群体。
在年轻世代成为消费主力军的今天，消费者的购买决策越来越依赖于微博、微信、小红书等内容平台的KOL和KOC。这些KOL和KOC的推荐和测评，对年轻消费者群体有着较大的影响。
完美日记抓住消费者依赖于KOL和KOC的心理，通过KOL和KOC的投放，完成对粉丝的吸引。与将公域流量作为重点的一些美妆品牌相比，完美日记不仅注重公域流量的收割，其私域流量的运营更是其营销的一大特点。
在小红书、微博、抖音这样的公域，完美日记选取了大量KOL进行美妆产品的测评和推广。这样大量的KOL叠加起来，使得完美日记的品牌影响力大大提升，同时也扩大了完美日记的粉丝群体。
完美日记的私域运营则主要集中在微信，早期小红书就已经建立了一个IP：小完子，对粉丝进行精细化管理、运营，将朋友圈作为自己的私域流量池，通过优质内容的输出以及和粉丝的高频互动提升了留存和复购，将私域流量成功变现。
年轻的粉丝群体购买商品，会受到微信、小红书、微博等平台的KOL和KOC影响。完美日记在初期选择了微信和小红书，在小红书平台上，我们经常能够发现一些KOC对于完美日记的茶农i你测评和种草。同时，一直以来完美日记就被完美日记在流量收割上，将公域流量和私域流量并重。
3、利用粉丝经济，以明星代言吸引流量
除了高性价比吸引消费者，KOL、KOC联动扩大影响力，以明星带来流量也是完美日记的重要策略之一。
完美日记为尽可能扩大受众群体，提升流量，选择了多个品类的代言人。比如唇妆代言人朱正廷、色彩代言人罗云熙、羽缎大使许佳琪……这些代言人的共同特点就是年轻，形象正面，且粉丝群体也主要集中在年轻女性，和完美日记的粉丝画像完美吻合。
许佳琪、罗云熙、朱正廷粉丝画像
通过不同品类的明星代言人，完美日记成功将明星流量转化为品牌流量，将明星粉丝转化为品牌粉丝，完成了粉丝的吸引和留存。
而完美日记最新官宣的全球代言人周迅和品牌大使Troye Sivan（戳爷）则是在国际上拥有着较强影响力的明星，进一步为完美日记提升了品牌格调，使之更具高级感，更是完美日记走向国际市场的重要一步棋。
4、跨界联名，加速出圈
如果说通过以上的营销方式，完美日记的影响力依然停留在美妆行业，那么完美日记和其他行业品牌的跨界联名则是加速了其出圈进程。
以完美日记最近推出的玉兔盘为例，完美日记选择和中国航天联名，通过美妆的角度导入宇宙的星河美学，科技感的包装和仙气的配色得到了不少粉丝的喜爱。同时通过这样的联名，完美日记将品牌的影响力扩大到了航天行业。
当然，完美日记还推出了许多联名产品，比如和Discovery探索频道的联名眼影盘、和奥利奥的联名气垫、和大都会艺术博物馆合作的小金钻口红……
通过这些跨界产品的推出，完美日记成功为品牌完成了赋能，通过和不同行业、不同用户圈层的品牌联名，完美日记也成功完成了出圈。
爆款的狂欢不是品牌的胜利
完美日记虽然通过多样的营销手段成为了爆款品牌，实现了销量增长，但是爆款的狂欢并不是品牌的胜利。如何在期待中实现持续增长，如何提升品牌价值，从“网红”成为“品牌”，都是完美日记面临的难题。
在完美日记的招股书中我们可以看到，2019年完美日记的营销费用占营收的41.3%，2020年则大幅提升到了62.2%。与之对应的却是品牌覆盖用户量的缓慢增长，截至2020年，完美日记整体用户覆盖量为2350万，较2019年来说，只增加了10万人。这样的投入和回报，显然不成正比。
图片来源于完美日记招股书
从这样的数据中，我们也能够发现，完美日记依靠营销完成品牌销量和价值增长的策略，显然已经开始乏力。过度依赖营销的完美日记在未来也需要打破网红标签，建立品牌。
完美日记也意识到了这一点，因此在未来的增长策略中也更加重视品牌综合能力的提升。继续投资技术和数据功能、提升供应链能力、提升产品研发能力和投入、拓展海外市场，这些都是完美日记招股书中体现的内容。
图片来源于完美日记招股书
完美日记在提升品牌综合能力上也已经做出了一些努力。从2019年1月到2020年9月，完美日记的线下体验店实现了从0到200+的增长。这是完美日记突破互联网营销舒适圈的一个重要动作。
线下门店的设立让完美日记能够更直接地和消费者进行沟通，让更多线上线下的消费者能够形成完整的品牌认知，从而提升品牌的影响力和价值。
同时，完美日记选择拥有国际知名度、实力与人气并存的周迅、戳爷作为代言人、品牌大使，也是其撕掉网红标签的重要一步，更是其拓展海外市场的第一步。
未来，在提升供应链能力和产品研发能力上，完美日记仍然有很长的路要走。母公司已经完成上市的完美日记，到底能不能给我们带来新的惊喜，成为一个长期良性循环的品牌，我们拭目以待。
