前几天我提到说，在这次面试中，每一轮都是打碎旧的“我”，重组新的“我”的过程。在每一轮的重组过程中，有一个问题是一直不变的，就是我到底是一个什么样的人，什么样的原则在驱动着我做决策。这是以前没有想清楚的问题，在这7轮面试中逼着我去思考清楚，逼着我去迭代认知，重新审视自己。
下面的思考是我当前阶段的理解，不一定对，但是我现在确实是这么想的。
1、本质是寻找“存在感”
梁宁在《产品思维三十讲》里说，给一个人“存在感”是最大的慈悲。脱不花在她的沟通训练营里也说人这一辈子在追求的都是“被看见”。
“存在感”和“被看见”其实是说的一回事。
在职场上，因为工资、环境、领导等各种因素跳槽，很大情况下就是没有“被看见”，没有获得相应的“存在感”
对于我自己来说，同样如此。
我从进入职场开始，就一直对自己的默默无闻非常不爽，我渴望改变，渴望能被大家感受到我的存在，渴望能一直被看见。
那么“存在感”和“被看见”到底是什么，又该如何量化？
2、重新理解“存在感”
我理解的“存在感”，实际上就是人生价值。
我感受不到我的“存在感”，就是我的价值总量太小了。
关于人生价值，我的思考结论如下：
拆解过程如下：
人生价值=个体自我价值+个体社会价值
个体自我价值=个人单点价值+个人链接的高价值节点之和
个人的单点价值从时间维度来分，可以分为过去、现在和未来：
- 过去，最重要的是expericence，即你的经历和经验；
- 现在，最重要的是ability，即你现在的能力，你能做什么；
- 未来，最重要的是learningSkill，即你的学习能力；
个人链接的高价值节点之和，则是《失控》中的理论：
未来单点的价值，是由他和这个系统链接的数量和质量决定的。
公式中的系数K和P，则是指每个人对于这些价值的满足程度。
同样一件事，人和人的感知是不一样的。
有的人满足于“老婆孩子热炕头”，而有的人则期待“直挂云帆济沧海”。
那这个公式里的社会价值怎么理解？
3、关于“社会价值”的思考
如何理解社会价值，结合NLP领域大师罗伯特-迪尔茨的分享，我的思考如下：
人的思维是分为6个层次的。分别为环境层、行为层、能力层、价值观层、身份层、愿景层。
1、环境层：
思维模式处于这个层次的人，聚焦于外部环境。典型的表现就是随波逐流和“外部归因”。
随波逐流是指大家做什么，我就做什么。“外部归因”是指喜欢把问题归结于别人和环境。
这类人应对这个世界的模式就是“抱怨”：我没有错，都是他们错了。
我大学刚毕业的时候就处于这个阶段，毫无个人想法， 随波逐流。
2、行为层
思维模式处于这个层次的人，开始关注自身的行为。他们认为问题的出现都是因为自己行动能力不足。
这类人应对这个世界的模式就是“行动，行动，再行动”。
3、能力层：
思维模式在能力层的人，开始关注自身的能力成长。当出现问题的时候，他们会反思自己是不是能力不足。
这类人应对这个世界的模式就是“学习，学习，再学习”。一切问题都是我能力不足导致的。
我工作的前几年应该就处于第二和第三阶段。
4、价值观层：
思维模式在这个层次的人，关注的是什么对自己是重要的，自己究竟想要什么。
这类人应对模式是“要做对的事情”。
价值观层的问题在于，同样是两件对的事情，只能选择一件，又该如何做选择？
5、身份层：
思维模式在这个层次的人，关注的是“我是谁，我想成为一个什么样的人”。
这类人的应对模式是“因为我是一个什么样的人，所以我会做出某种选择和行动”。
这个问题是我这两年一直在思考的，我到底是什么样的人，想成为什么样的人。
6、愿景层：
思维模式在愿景层的人，关注的是“我与这个世界的关系是什么样的，我应该如何和这个世界相处？”
这类人应对模式是“如何改变这个世界，让它更好”，这个阶段，开始真正的关注社会价值。
像乔布斯的“活着就是为了改变世界”，马斯克的“我非常希望人类有光明的未来”就是如此。
如果不清楚自己的愿景是什么，可以以终为始来思考这件事。
就是我死后希望别人如何评价我。
从这个角度来看，赚多少钱，买多少房都无足轻重。
对于我来说，我希望我死后我的墓碑刻着：“他是个好人，曾经帮助过成千上万的人，为这个社会做出了卓越的贡献。”
所以，从这个思维结构可以看出，人生价值公式里社会价值必不可少。
对于一家公司也是如此，我以前特别不理解，为什么那些公司要一直强调企业的愿景。现在终于明白过来了，组织就和人一样，
没有愿景的指引，可能可以取得一时的成功，但一定很难做大做久。
4、总结
最后，再次回到上面的公式来看，这个公式可以作为我生活的基本原则，也是我职业选择的决策依据。
对于把人生看作“无限游戏”的人来说，追求的就是这个数值的不断增长。
而所谓的中年危机，就是这个人已经满足于现状，人生价值不再增长了。
以上，这7轮面试以来最大的思考收获。
