2020年视频号的出现，于个人而言，是新一代“网红”出现的新机会；于企业而言，则可能是另一个营销带货的突破口，本文作者就从以下几个方面简单聊聊视频号。
一、进击的视频号
最近一直在观察视频号，视频号上一次改版引发了一番行业地震。随即这两天各种有关视频号的峰会或者大会在全国各地上演。
毕竟抖音和快手的红利和玩儿法都快要被说烂了。
我之前写过这篇文章——视频号有红利，但现在还不属于你。
当时我认为视频号有红利，但是这个红利仅仅属于有私域积累的人。
因为彼时的视频号是典型的私域分发的逻辑，第一层的破圈一定是来自你身边的人，但是公域流量不管你身边有没有人，都给你机会。
这就是抖音和视频号的区别。
视频号这次的改版，让很多人都觉得兴奋，但是兴奋完后并没有发现自己的流量有什么变化，其实在我看来，更重要的不是此次变化带来了什么本质上的变化，而是腾讯在释放信号，这个信号就是：劳资要一步步把公域放开，来影响流量分发了。
这意味着腾讯正在进行公域和商域流量的逐步开放，这个生态也许还没到最成熟的时候，但是我们可以一边筹备，把家伙工具都准备好，一边等候最佳时机入场收割。
关于视频号，大家听到的分析已经很多了，我只从直播带货的角度来说几点观察和看法。
1．视频号前期对于直播电商的某种红利在于缺乏监管。
从产品上架到直播间售卖，再到售后发货，整个流程的监管程度跟其他平台不能比。这句点到为止就可以了。
毕竟在抖音上卖货开小店的都经历了各种非人的摧残，没办法，抖音是最怕死的公司，没有之一。当然我认为这是对的，良币驱逐劣币，是历史发展规律，也是每个大平台的必经之路，但是在平台野蛮生长的过程中，总是有人能抓住机会弯道超车实现原始资本的积累，这也是历史规律。
2．我最期待看到的不是“附近的直播”流量入口，也不是视频号出现在个人名片“朋友圈”的下面，而是真正可以实现直播间引流裂变的营销工具。
这个才是流量的大杀器，也是其他任何一个平台都无法比拟的裂变优势。
目前来说，小商店已经有了分销功能，可以实现无货源带货，也可以实现直播间挂购物车分销，但是离真正的分享裂变还差的很远。
举个例子，一个用户拉3个人到直播间观看3分钟，就可以获得满减优惠券，或者新用户通过老用户的分享在直播间下单，老用户获得红包或者优惠券返利。
这些在小程序和公众号已经实现的功能和工具，如若用到视频号的直播间，才真正可以称为社交裂变的顶级红利。
我能想到的运营的玩儿法太多了，而且每一个都是以小博大的那种，还记得几年前公众号刷圈海报一夜爆粉的那些案例吗，如若用到直播间将会是怎样，想想都激动。
现在能做的是什么？
拼命从公域薅流量到私域，拼命做私域沉淀，拼命做供应链积累，拼命做好其他平台的直播运营。
然后，等。
二、抖音MCN正在死去
我是抖音品牌自播坚定的拥趸者，我曾经写过很多文章建议大家赶紧入场，尽早拉满。开启一个直播间可能花不了多少钱，也比开线下连锁店的成本低多了，但是却可能给你的生意带来巨大的转折。
我今天想说说对于抖音DP的看法。
品牌自播的红利不仅是品牌的红利，也是DP服务商的红利，而且甚至这个红利比品牌自播还要大。
我接下来说的话可能会让很多纠结犹豫的同行下决心转型做抖音DP了，但是我还是想说，不说我会憋死哈哈哈。
先说结论，传统的MCN会死去，以孵化个人IP为主的机构会死去。
不要问为什么，以下随便哪个逻辑都能让你的生意模式一夜之间坍塌：
花无百日好，人无百日红。
信息流会吃掉最后一个铜板。
自然流量的红利是脉冲式的，饱的时候撑死，饿的时候饿死。
你的流量不是你的，都是抖音的。
抖音的野心不仅在于争夺微信的用户时长，还在于抢天猫的生意。
……
所以把希望压在任何一个人身上，或者任何一个直播间都是不明智的。
人会改变，但是品牌的发展是不以某个人的改变为转变的。
某个直播间有可能会被封禁，但是矩阵号是春风吹又生的。
所以传统的以人为主的MCN机构必然会死，新型的以品牌直播间为主的资源整合和运营机构必然会生长和壮大。
就目前这个情况，把直播间的运营做到极致，把开播时长拉满，就已经可以坐等收割抖音品牌蓝V自播红利了。如果一个品牌不行，就再来一个品牌，十个里面总有一两个能跑出来的，那就够吃够喝够开开心心的过年了。
更不用说目前有这么多在全平台流量溢出的大大小小的品牌都还没有开始做抖音自播，不管是全渠道品牌还是淘品牌，这个蛋糕实在是太大了。
这就像早期的信息流，真的不是你的投放有多牛逼，而是大盘的平均转化率就是这么高啊，闭着眼睛空投都能赚钱啊。
所以看起来DP是稳赚？那品牌应该怎么办。
当然是自己手握几个直播间，再分给DP几个直播间啊。
品牌和DP都是平等的，盈利的道理都是共通的：不要把鸡蛋放在一个篮子里面。
该说的不该说的都说了。
看懂的就赶紧干，我和大家一样，都非常期待2021年。
