又一家企业，注销了自家社交媒体账号。
根据《时趣研究院》公号报道，奢侈品品牌Bottega Veneta注销了自家的Instagram、Facebook和Twitter等社交媒体账号。
谈及注销的原因，集团董事长解释道：Bottega Veneta决定根据自己的定位，更多地依靠其品牌大使和粉丝，通过社交媒体向他们提供话题素材，通过他们为品牌发声，而不是品牌自己主动参与。
今天，品叔想和大家聊聊品牌KOL营销这件事。
文案专家空手老师有篇文章很火：“企业自媒体，都是伪命题。”（没看过的自行搜索）
自从微博诞生开始，无数企业都想在社交媒体上搞流量，不管是从图文时代，还是到如今的短视频时代，但品牌在新媒体上做得有起色的没有几个。
也就杜蕾斯、海尔等为数不多的大牌子，在广告营销圈偶尔偶尔刷屏和出圈，其他的小品牌官微，大多是自娱自乐，根本就起不到品牌营销的作用。
为什么会有这个现象呢？其实道理很简单，大多数企业根本没有把社交媒体营销作为战略来做，他们是一个个投机者，不想长时间投入资金和人力，只想短时间找个小编给他们做，小编写不出爆款就让他下岗。
没有不花钱就能做好的营销，相比较大企业在广告上投入的巨额资金，很多企业不愿意在社交媒体上投入，甚至妄想自己当KOL（关键意见领袖），这样的案例屡见不鲜。
网红带货KOL：薇娅
品叔在16年进入这个行业的时候，公司找了几个大学毕业生来做自媒体矩阵账号。当时我不精通任何领域，而公司却想把我培养成某个领域的KOL，奈何资质和学习速度实在跟不上公司的要求。最后的结果是：公司顺利解散，员工各奔东西，高层重新换项目。
其实KOL和人才一样，最高效的方法不是自己培养，而是通过猎头去寻找。企业做新媒体营销其实一样的，只需要根据自己的需求，找到和自己气质相符的KOL。企业通过和KOL来合作，来更精准地获客。
品叔是社交媒体达人，在甲方做过新媒体小编，也在乙方MCN机构做过运营，深知KOL资源的珍贵。
“一万个小时定律”，刚好可以解释这一现象。
想要成为一名KOL，必须花费足够多的时间，比如有些数码博主，他们从小学就开始研究数码产品，直到毕业，他们在数码上的认知就超越了身边大多数的人。
B站上的“何同学”就是最典型的案例，普通人只看到他在镜头前的几分钟，没看到他常年累月的输入和输出。
而不管是甲方还是乙方，一般都不培养KOL。乙方还好一些，他们至少是专业团队，专业的工作交给专业的事情来干，而很多甲方是一个人完成策划、文案、拍摄、剪辑等活。
品叔现在也在做自媒体，深知做自媒体是一件比上班更累的事情，因为不仅要输出观点和内容，还要输入新东西，否则根本无法持续。
Bottega Veneta注销自己的社交媒体，不再依靠自己员工的力量获得曝光，而是通过KOL的影响力，这说明他们认可KOL的力量。希望对国内想要做社交媒体营销的品牌有启发。
企业想自己做KOL很蠢，而且性价比也不高，不如专业的事情交给专业的人来做。
企业要做KOL营销，而不是自己当KOL。
