专业做成副业，把副业做成专业，此后行走江湖便拥有了双专业。一家企业，最核心的部门我认为只有两个，一个生产，一个销售，其他部门都不直接参与到盈利利润的直接产生上，因此为辅助性功能部门。
实体产业生产看得见摸得着的商品，那么这种商品就是用于换取利润的媒介；
这种产业随手可见，比如我正在敲打的键盘，我正在使用的电脑硬件，再或者是我们穿的衣服，我们吃的外卖，买的零食 再或者是我之前卖的红酒等等。
凡你可看到的一切皆可为赚取利润的媒介，哪怕是你所住的由钢筋混泥土构成的房子，那一砖一瓦，皆是如此。
虚拟产业生产看不见摸不着的商品，这种商品也是换取营收的媒介。
比如说我敲打的文字文章，不过我这是免费文，但是你在阅读，他就可以变为一种营收方式，再比如说你看到的视频内容，当把内容梳理并赋予了他一个叫做课程的名字之后，那么这是不是就是一种可以换取营收的媒介。
你从小到大在学习上交的学费，毕业后你为了学习，在家或者在学校上的视频课，再或者是你为了娱乐去电影院看的电影；其本质上都是商品。
都是盈利的媒介。
因此企业在追逐利润的过程中应当尽量轻装简行，控制好各项成本。
个体创业不同于注册企业创业，企业制之后会伴随着各种开支和费用。因此一个小的项目的开始完全可以从自由职业开始。
我身边的一些朋友即便是自由职业做业务，也可以做的非常不错，一个月平均搞个一两万的收入也算正常。
当然生意载体也都很多，做生意的本质还是去获得客户。
今天我研究的这个项目是【企业代运营项目】-比如说微信公众号，头条号，微博，百家号，搜狐号，知乎号等的代运营；
文案或者是营销文章的创作，发表；
升级来说，也可以说是企业在网络宣传中的美誉度管理，当然这里面可能还会涉及到百度百科类权威平台的词条构建。个人品牌的构建和企业品牌的构建有着异曲同工之妙，附着之前一篇旧文以供参考；一网打尽！最新的自媒体完整操作体系，任何人都可凭此打造个人品牌！
我本身做运营也有好多年了，所以对企业运营还算比较熟悉。
很多企业其实都有对应的媒体增长部门，主要做内容的生产与传播。
但是绝大多数情况下，大家就会发现媒体内容生产容易，但是传播增长并不容易。更何况在当下的这个市场环境之下，红利消失，更是如此。
在boss直聘上随便搜索一个就不难看出，企业在聘用的人力成本上即便是刚毕业的大专生也务必得给出6k的薪资水平。
更不要说对于有着三年以上经验的运营老人了。
基本对于3年以上的运营老人的话，升到管理岗上，那这个成本岂不是更高。
管理从业者更多的可能要对新人进行为期半年的上岗培训，同时规划媒体内容生产线，选题，内容编辑审核等工作。
一个这样的媒体部门，如果纯粹是进行媒介的传播，内容的生产，那在我看来是绝对支撑不起来应对的这个薪资水平的.
因此，企业如果想要让这个部门更具有价值，那务必跟获客指标结合起来。
如果纯粹是进行一个线上的媒介传播，原创文章的内容生产和企业线上的美誉度管理的话，那就交给其他代运营公司就可以了。
一般一个月给到代运营企业2000-3000块钱的支出，然后以月或者以年为单位进行合作即可。
对于代运营负责人或者企业来说，分析研究代理企业所在的行业，并进行针对性分析，给出通盘的解决方案。
以年为单位，以月为周期，以日为执行点，进行相近的内容规划与管理与生产传播，并保持与客户的沟通。
随时帮助企业解决对应的需求。基本就是负责人所需要做的工作。
这个项目的获客可以采取两种形式，我觉得比较靠谱的形式就是从线上的招聘平台切入，去相应的企业面谈。我曾经试过了，这种方法是有效的，确实有企业愿意接收外部专业人员的支持。
一家企业正常来说，养两名这样的员工比如说：成本是一个月6k，两名就是1.2w一个月的固定支出。这还不算上各种社保，公积金什么乱七八糟的支出。那一年12个月的话，那就是支出14.4w。
一家企业一年收费20000，不过分吧。
你能够积累10家企业的话就是20万，当然刚开始起步的时候如果你一家一年只收费10000的话，那么对应的10家也可以有纯收入10万了。
这说实在话已经比一般人上班能够赚的要多得多啦。当然这个项目对于我而言，是比较具有可操作价值的啦，毕竟我在做这块有充足的经验嘛。
有对这项目感兴趣的朋友可以找我聊聊啊。当然我目前有本职工作哈，主要可以帮你参谋一下不是么。
这种商业项目其实一直都存在，而且以后也一定会一直存在下去。我们现在是处于一个充分竞争的市场环境当中。
世事艰难，只不过看似简单，因此，只能有那部分心力极其强大，并且有坚定信仰的人在时间的打磨之下，才能够绽放出耀眼的光芒。
