从零打造一款中国版Bumble

Bumble是一个让人们相互联系的平台——不仅仅是那些在约会模式下寻找另一半的人,还有那些在Bumble BFF上寻找新朋友的人,或者在Bumble Bizz上寻找新的合作伙伴的人。Bumble可以让您在当地找到志同道合的人,他们可能会给您带来您正在寻找的那种能量!

从零打造一款中国版Bumble

一、为什么要做Dating产品

自探探被陌陌收购,激进式买量并被下架后,探探便开始走了下坡路。产品泛化以及过度商业化雪上加霜,直至用户规模被Soul超过。

但“左滑右滑”这种高效的dating产品模式,其实是很先进和高价值的。Tinder在全球非游戏应用中的有极高的收入,仅次于Tik Tok与YouTube这两款超级dau产品。

从零打造一款中国版Bumble

从零打造一款中国版Bumble

所以国内的机会在哪或者国内还有机会吗?

首先我们先明确一下国内做交友产品的三种类型:

  1. Dating产品:探探、积目
  2. 严肃交友:她说、青藤之恋
  3. 婚恋相亲:世纪佳缘、百合网

从dating产品→严肃交友→婚恋相亲是一种递进式的关系,如果我们要找交友产品中较大的机会话,显然是在dating类产品中。

做dating产品,在你初期找到一群高质量的核心用户,是能够以较低成本获客的。当你的匹配效率足够高时,这类用户是很愿意付费的,比如Tinder在中国基本是0运营且产品还有bug的情况下,也是有不错的收入。她说的具体付费情况没问过,但看身边用户的使用情况,付费率和Arppu也是相当可以,青藤之恋的收入情况按现有用户规模来看也是极为优秀了。

在找到合适的切入点后,我们不需要去烧钱,就能把产品跑起来,也能有不错的收入去养活团队。dating产品的好处是用户需求是相对长期的,LTV高,理论上用户越是付费粘性越高(保持匹配效率情况下),合理的商业化对于产品生态会是一个良性行为。

二、中国版Bumble是什么

Bumble特点是主打对女性用户友好,对女性用户的友好主要体现在两方面:

  • 女性优先。对于match上的一对男女用户,也需要女用户主动发起聊天的第一步;
  • 不完全看脸。在个人卡片中加入了更多能丰满用户整体画像的元素,包括生活照片、性格爱好习惯等等。

从这点上看,她说App是相对接近Bumble的,不过也因为各方面原因没有能持续增长下去。

我们不需要也不能简单去抄一个Bumble的模式,而是需要搞清楚,如何真正从女性用户角度出发,去做一款对女用户友好的dating产品。

比如Soul,Soul能做起来的原因,除了踩到短视频流量红利外,会不会因为产品实质上就是从女性角度出发的,解决了女性用户需求,虽然不像Bumble那么直接。看起来女性用户在社交软件中是queen一般的角色,但实际上社交效率是较低的,噪音太大,而且还有很大一部分颜值普通的女性存在社会结构中。

Soul作为一款“走心”、没那么强调颜值的产品,让更多的女性用户能够平权(相对于颜值极佳的其他女用户)的在产品中获得良好的使用体验。女性用户的活跃,带动起男用户活跃,盘活起整个产品的生态与生命力。所以我们能看到各种Soul网恋奔现的大型车祸现场,有很大一部分比例是舒克遇上贝塔。

再举一个可能反常识的事实,对于婚恋相亲公司,比如百合网、世纪佳缘,男性用户与女性用户的比例大概是8:2,然后这20%的女用户贡献了80%的收入。女用户画像是高学历、高收入、高年龄。

三、中国版Bumble怎么做

几乎每个社交产品都在解决一个问题,怎么避免女性用户流失或者怎么去做女性用户增长。

解决方案无非是怎么更“走心”,设置各种兴趣属性和人群画像,或者是怎么去减少女性用户被骚扰被打扰的频度,提高女用户匹配效率。

但这些产品都做得太直男思维了,完全是一副站在男用户视角下去想女用户应该会喜欢什么,去提供怎样的需求解决方案,没有真正去思考应该给女用户提供怎样的能够被她们喜欢热爱的产品。

对于做社交做交友的产品,颜值即正义,看脸看照片就足够了。Tinder已经是非常优秀的产品了,不需要再画蛇添足。我们要做的,就是在Tinder基础上怎么去做细分用户或小众人群,比如积目在早期阶段就是个例子。

女用户是产品的灵魂没错,但留住和吸引女用户的不是平台的规则设定,而应该是平台有没有足够优质且能匹配到的配得上这些女用户的男用户,简单说就是帅哥多不多。

四、去做一款真正给女性用户准备的社交产品

  1. 产品冷启动阶段定向去找100个8~9分男性,年轻、帅气、身材好,干净得体、穿着有品位。
  2. 男用户高度强审核严门槛,包括到产品发展至相对成熟阶段,对于男用户也会是严控的,但质量会相对放低标准。女用户积极做增长,不会严控进入,但会优先找7~8分标准用户,并维持男用户平均颜值比女用户高一些的水平。
  3. 对于女用户,在使用产品过程中,将持续发现好看帅气有型的男生,并可以右滑选择喜欢。
  4. 对于男用户,则不再需要像其他dating产品一样去浪费时间右滑撒网,而是直接能看到哪些女用户选择了对他的喜欢,再决定是否进行匹配或者忽略。

在这种产品模式设计下,

  • 于女用户而言,这是一个“白马会”平台,可以在上面充分享受挑选帅哥的快乐;
  • 于男用户而言,他将是古代的君王,可以在上面直接选妃,不用再浪费其他心力。

我问过一个朋友,按照这种模式,当一个8~9分男生,看到有一些6~8分女生对他喜欢,他会怎么选择,朋友说:“那当然是全部滑啊”。

小孩子才做选择题,成年人当然是我全都要。这样的产品设计下来,用户的社交匹配效率会显著好于其他dating产品,用户体验也会是同类产品中最好的。我们做的就是让高分男匹配到分低于他的女性用户的(或者说让女用户去匹配男神的),而不是让男屌丝去匹配女神。

我是一个追求产品极简的人,做产品尤其是社交产品都应该是乔布斯风,其他的都是异端。所以我甚至想过产品干脆IM功能也别有,用户双方匹配后,一方直接能看到另一方微信号,直接去加微信就好。(所以也别再问如果用户聊到后面加微信怎么办,因为我就是想让用户加微信慢慢去聊)

五、会遇到的困难

遇到的困难想必也会有许多,但最直接的一定还是流量从哪来。

我本来觉得我的思路、出发点足够好,找最帅的男用户来引流女用户,匹配效率足够高和体验好,所以产品一定不会缺用户。但这样想可能还是过于理想主义。

就好像我做了一个消费品或者什么线下店,虽然各方面都做的足够好,显著高于市场其他水平,但也还是需要投放需要营销去获客增长,做用户触达。

不过既然产品足够好,那么对于用户消费者对于市场就还是有致命性的,是能够做到较低的获客水平,考虑到各种低成本的营销增长手段与传播方式。

六、小结

总结一下:因为女性用户被忽略,市场没有能真正从女用户角度出发去做的产品,巨大需求没有被满足。所以以优质高分男用户作为核心资产,通过高审核高门槛严控男用户进入质量,引流女性用户。再通过区别于传统dating产品的匹配模式设计,提高双方匹配效率,达成良好的产品使用体验。

七、题外话

除了上述做dating产品的思路外,还有一种通过年龄区分,只做年轻人产品的思路。

年前去杭州出差,因为有看线下业态,所以被安利了杭州去年最网红的夜店boomshake。找了个吧台位拿电脑写了3个小时会议纪要,感受了下boomshake的环境与氛围。

Boomshake除了因为王思聪和各路网红带火,以及位置好(杭州嘉里中心)外,我最大的感受就是来玩的都是特年轻的年轻人,95之后00左右。

去年消费行业研究下来,我发现90和85后没有代沟,但90跟95后是开始有代沟的。真正的年轻人不喜欢跟90后中年人玩,包括穿一样用一样吃一样的。old-school的大夜店年轻人不喜欢去了,会去hiphop吧这样的小店。这与社交产品dating产品是不谋而合的。

年轻人持续对更好更酷的产品有需求,所以如果能做一个用户注册门槛控制在95后,整个产品的UI形象设计产品设计都非常的潮和前卫,应该也很有机会,但能做到这一点挺难的。

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