一线大厂总监亲述,我如何做面试官

我不是一个hr,但是是一个中高层Leader,所以我这里给出的建议时候我的思考方式,未必对所有人有用。不够还是希望我的关注点和思路可以给大家带来一些帮助。这里主要说一下产品经理,而且是招聘渠道简历筛选方式。

一线大厂总监亲述,我如何做面试官

01、简历筛选环节

1、学历

大厂因为简历太多了,所以这里会有一个相对的排序,c9及听说过的海外学校最优先,211及以上优先,然后是本科。其他几乎不考虑,特别是初级职位,在建立这一关很难通过。当然如果工作5年以上,非本科也会考虑,也就是年限会降低学历的要求,具体视不同公司的不同规定。

所以前面的那一篇写的关于报考大学的时候,说了本科真的是一道坎。

2、公司、职位和职级

被行业认可的企业首先获得企业加分。不同行业不一样,所以并没有完全标准的优先加分企业。但是bat是真的相对加分。

你的职位以及职级也很重要,只有被行业认同的职级才有相对的对应关系,其他无论什么头衔都没有。哪怕你曾经是某个公司的ceo,可能面试阿里,也从p6开始评估你。

所以在职位这里,不仅仅是看名称,更看你这个职位的汇报上级是谁,配合的部门都有哪些,你的管理宽幅怎么样。

当然如果你的职位是最初等的职位,那么就看职位的匹配度问题了。

职级是一个度量的概念,如果是有标准职级的公司,那么会很快速给面试官一个初试能力认定,相对会获得更优先的认同感和匹配思考。

3、匹配度

如果前两关过了,恭喜你其实你已经进入了我的慎重思考阶段。

由于我这个人的特殊经历,所以我对比较多的职位和行业都有一定的认知,所以我在匹配度去看问题的时候可能比一般人要更宽泛一些。

首先是行业匹配度,同行业优先。

然后是项目匹配度,类似项目优先。

然后是薪资匹配度,目标范围内合适,低一些次之,高过目标范围最次之。

然后是年龄和性别匹配,不同职位的匹配不一样,但是这的确是一个思考的维度。但是我个人绝不会因为这两个维度优先pass人,的确是在我这里排在比较靠后的思考维度。

4、额外加分

在过了上面三个之后才会到这里,大家一定要注意,而不是这里写很多,前面没怎么写,俺么你可能就到不了这个阶段。

理性思考能力,也包括思维的系统性,这个很重要,越高级职位对这个要求越高。所以简历一定要注意逻辑性。

如果有自己的博客或者知乎专栏、公众号等沉淀内容的,我会去看一眼。历史的沉淀更容易对一个人进行判断,哪怕写的比较初级,也是一个我认识你的很好的途径。有很多人说不看,我是觉得,能到这里的人,其实就是缺乏了解,这样的东西可以更好的去对一个人进行判断。面试的时间总体是短的,但是却是相当消耗成本的事情,所以我希望面试通过的人都可以留下来,而不是试用期感觉不合适而辞退。

02、面试阶段

1、时间

这是非常重要的,不要说大城市堵车什么的,不遵守时间的人,都会扣分。前一段有一个相对极端的例子是面试官等了20分钟,然后直接扔简历不面了。

虽然我不认可这个扔简历的行为,但是对于超时20分钟就不给面试机会这个事情来说,我是支持的。

2、个人经历简介

这个过程是一个初步认识的过程,也许你觉得我简历都有啊,但是面试官还是希望通过你自己的表达,看你自己眼中的自己。而且可以初步试探你自己在每段经历里面更关注什么。

3、表达、沟通和理性思维

这些很重要,如果你表达和沟通有问题,那么很大概率会被pass掉。因为产品对这两个能力的要求很高。

理性思维能力和知识的系统性,这是对你进行评级的最主要的基础判别项。所以不要漫天无目的的沟通。

4、项目中的你

这个是重中之重,一定不要笼统的讲项目,完全没意义,而且你只能得到你不是项目的核心人员的结论。

整体思路是,这是一个什么项目,我在其中负责了什么,主要的思路是什么,遇到了什么问题,我是如何解决的,版本迭代的升级的思路,以及产品效果和效果分析思路。

如果你这么表达,那么ok,你大概率已经被认可了。

5、可能的压力测试

这个并不是所有的面试都有,但是很多面试官会问,我偶尔也会做。一般只是加分项,偶尔减分。因为只要回答的是正常回答,都不会扣分,除非过于尴尬的回答。

好了,如果你上面都做好了,那么恭喜你,应该可以俘获我的认可了。当然也可能是很多的认可。

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