人们常说，产品为王。产品也的确是企业生存发展的核心和基础。但商业模式更高阶的企业，一定会更重视品牌。
其实，产品与品牌是一种双生关系——好产品会塑造出好的品牌形象，同时，好的品牌形象又会推动产品开拓销路。试想一下，如果兰蔻、海尔、哈根达斯等企业在销售产品时都不允许使用品牌名，它们的生意会受到多大的损害。从这里可以看出，一个优秀的品牌会对产品产生很强的综合附加值。
而且，品牌附加值是具有长期性的，可以跨越经济周期，跨越产品品类。例如华为，最早是做交换机的代理销售，后来才拓展了电子通讯业务卖手机，还成为了世界网络运营商。业务在不断变化，产品也在不断迭代，但品牌的势能却一直在滚雪球。
有些人可能会觉得，有些品类很低端，例如原材料企业，它们应该就不需要品牌了吧。错了，任何品类的产品其实都需要有品牌。任何交易都由实体与虚拟两部分交易对象所组成，实体的是产品本身，而虚拟的就是品牌。
世上没有枯燥的产品，只有枯燥的品牌。
而要想做好品牌，第一步就要培养长期主义的价值观
01、品牌的长期主义
在企业管理中，品牌的重要性也日益凸显。
在过去，品牌更多是隶属于市场部门之下，作为市场营销中的一个子环节。品牌部门只需思考一件事，那就是如何让品牌得到更多的正面曝光。而现在的品牌已经成为了企业战略部门，需要在制定战略方向后，统筹协调其他部门的资源，共同推动企业品牌的建立。
对内，要抓企业文化和产品设计；对外，要抓市场营销和客户关系。
但为什么业务部门与非业务部门都应该要以品牌为中心呢。原因很简单，因为品牌所立足的是长期价值。要创造长期价值就离不开长期规划：3-5年之后，企业希望拥有什么样的品牌地位。
但业务部门关注的是什么？更多还是短期内的业绩是否达标。而非业务部门是为业务部门所服务的，例如寻找某业务负责人等等，间接上也是在追逐短期业绩。但是，只关注短期目标时，就容易走偏。
近些年，很多企业都有了电商部门，发展线上业务。而目前国内的电商环境是充满促销氛围的：一年好几个大促节日（双十一、618等等），一个月不到就出现一个小促节日（三八节、99大促等等）。促销成为了电商运营中的主流操作，每个品牌都想方设法跟竞争对手打价格战，不仅要降价返现，还要送各种赠品。
短期来看，促销的效果是非常明显的，在折扣的刺激之下，销售额会一下子就上去了。但这对品牌建设是无益的，甚至是有害的。促销的时间久了，消费者眼里你就是一个促销品牌，品牌忠诚度就会日益下降。最后，只要竞争对手出了同类产品或者是价格更有优势，那么你的消费者就会都被抢走了。
许多新零售品牌也会犯下类似的毛病。他们的套路已经非常模式化了，先在电商平台铺好渠道，然后找李佳琪、罗永浩等KOL来带货，再去小红书、抖音去铺一些内容，店铺流量就会瞬间暴涨，完成一次完美的“新品牌上市”。但这一波操作之后呢，品牌的持久性在哪里？
消费者的注意力就像流水，唯有做好品牌管理才能像蓄水池一样把注意力留存下来。促销也好，流量也好，那都是在一个漏桶里灌水，短期内看到水满了，但很快水就会都流失掉。
如果一个企业只想活1年，那它只需做好营销；要想活2-5年，需要做好产品和服务；但如果还想活10年乃至100年，就必须做好品牌。
品牌是一个很宽泛的概念，似乎什么都可以称作为品牌，连街边卖煎饼果子的大叔也会给自己的摊子起个响亮的名字，这算不算品牌呢？
而且，如何才能客观地衡量出一个品牌就比另一个品牌做得好呢？
这是品牌管理中的关键问题。
02、品牌的三个维度
如何评判一个品牌是好是坏？
经过管理学这么多年的讨论，目前大致已经形成了一个共识，就是从这三个维度去考量：品牌忠诚度、品牌知名度、品牌感知质量。
01. 品牌忠诚度
顾名思义，忠诚度就是已购买产品的消费者对于该品牌的满意度，满意度越高就越忠诚。
在猫爷看来，忠诚度是三个维度中最重要的一个。为什么呢？原因有三：
第一，降低营销成本
企业常常要投入很多广告预算去吸引新的消费者。但维系一个老顾客的成本其实是远低于开发一个新顾客的成本，就像你要烧开水，需要很猛的火力并且烧足够久才能把水给煮沸了，但一旦水烧开了，只需一点点火力就可以把水保持在沸腾状态。
对企业做客户销售的业务员可能会更能感同身受，为了开发一个新的企业客户，不仅要经常上门拜访混脸熟，还要应酬吃饭陪喝。如果合同签了下来，那么续签将会变得相对更轻松一些，因为客户也会考虑到换一个新产品、新服务时的成本与风险。
因此，品牌忠诚度高的品牌，可以节约更多的市场预算。
第二，增加销售额
很多人会忽视，老客户其实是非常重要的“业务员”，他们也能为企业创造营收。一个对品牌忠诚度高的顾客，会经常有意无意地给其他人分享这个品牌和他的产品。用现在的时髦词，这就是KOC（Key opinon customer）。
KOC为什么重要？因为KOC说一句话，往往能顶过企业自夸一百句话。这就是口碑的力量。而且KOC的影响力范围通常就是他所在的圈层，有着相似的收入水平、生活观念以及消费需求，所以往往也会是品牌的潜在消费者。
因此，忠诚度高的品牌，通常会有更高的用户复购率以及渗透率。
第三，增加对手的竞争成本
任何一个有利可图的市场都会有大量的竞争对手关注和涌入。如果一个市场还没有形成头部品牌，那么品牌之间的竞争将会异常激烈，大家都用各自的办法去争抢市场份额。
如果你的企业在某垂直领域内拥有较高的品牌忠诚度，也就意味着你的顾客很难被其他竞争对手抢去，或者说，需要付出更大的成本才能被抢去。这时候，你的竞争对手就会自己去掂量，究竟是否值得进入这个市场了。例如，当年苹果手机统治着智能手机市场的时候，也劝退了很多潜在的竞争对手，因为苹果用户的忠诚度非常高，他们没有足够的信心去跟苹果抢市场。
因此，忠诚度高的品牌，间接地提高了自己乃至行业的竞争壁垒。
既然品牌忠诚度如此重要，那么如何才能提高品牌忠诚度呢？
答案非常简单，那就是把消费者放在第一位，去关注客户的真实需求，聆听他们的所有反馈，好的坏的都用心记录下来，并且定期进行用户满意度调查。
用户满意度调查必须是全方位、全时段的。全方位是指要囊括从产品到服务的各个层面，全时段是指要在不同的购买周期进行调查——刚完成购买的时候、购买满1个月的时候、购买满1年的时候，等等。
用户觉得不满意的地方，企业应该高度重视，并且对于具体问题，可以成立专项小组去提出针对性解决方案。唯有如此，用户才会觉得自己被企业当作朋友，才能逐渐培养出忠诚度。
02. 品牌知名度
谈到品牌，大多数人第一反应就是这个品牌出不出名，这其实就是品牌知名度。
品牌知名度高的企业，就更容易吸引到新的消费者。
通常情况下，消费者不会购买超出他们认知范围的品牌。
例如，当一个消费者要去便利店买口香糖，他脑海里可能已经想好了买哪个品牌，在便利店里只不过是完成这个消费决策的执行部分。那些消费者没想到的品牌，几乎就没有参与过整个消费决策。
而且，对于任何一个产品品类，人的大脑通常只会记住7个以内的品牌。就像口香糖，你能举出多少个口香糖品牌呢？绿箭、益达、炫迈，还有吗？因此，对于大部分的快消品而言，品牌知名度跟市场份额具有很强的相关性，所以快消品企业不得不一直投放大量广告，为的就是让大家在买东西时能想起它们。
要打造品牌知名度，最常规的手段就是投放广告。以前是在电视台、现在是在电梯间，一直循环播放他们的广告语：今年过节不送礼，要送就送脑白金；瓜子二手车，没有中间商赚差价…
不得不说，洗脑广告是很简单粗暴的。虽然老套，但是有用。它就遵循了一个最基本的记忆力原理：不断重复会让短期记忆变成长期记忆。
近几年社交媒体的兴起也让品牌多了很多提高知名度的玩法。
例如杜蕾斯，因为文案写得好，经常巧妙地追热点，这个品牌也因此被很多网友所熟知，营销成本几乎为零。还有一些品牌，会去尝试跨界合作，例如化妆品牌MAC与王者荣耀出了联名款，一下子让这个品牌在大众化妆品市场走得更远。
所以，要提高品牌知名度，除了烧钱投广告，更重要的是要学会运用创意。
03. 品牌感知质量
为什么有些品牌会让你很自然地感觉他们拥有更高的质量？例如一提起新秀丽，你会觉得他们的箱包很耐用和高质量，尽管你从来没有买过他们的产品，甚至连他们的产品图片也没仔细正瞧过一眼，但这依然不影响你作出这个判断。这就是品牌感知质量在发挥作用了。
品牌感知质量是一个细水长流的沉淀结果。
企业必须实事求是，重视产品质量的提高，因为产品质量是品牌感知质量的基础。有一些企业不把时间精力放在产品改良上，而是大肆宣传产品的质量如何如何高，这只能在短期内获得销量，但消费者如果认为产品质量低于预期，就会形成负面口碑，这些负面口碑将会把企业进行反噬。
也有很多人会觉得，酒香不怕巷子深，好的产品很快就会让市场都知道。这是一种很天真的想法。因为产品质量高，但不意味着品牌感知质量一定高。解决办法就是做好这个信息传导。很核心的一点就是重视产品外形、包装等外观设计。
大家买东西时是如何感知品牌质量的呢？90%是视觉感觉。（食品行业除外）一个包装设计好看的产品，就是卖得比包装普通或平庸的产品好，哪怕它们实际上是一模一样的两款产品。
03、如何做好一个品牌？
上面讲完了衡量品牌的三个维度，但你可能更关心的是这个问题：如何才能做好一个品牌？
答案非常简单，就是一个词：联想。
品牌就是联想。
提起麦当劳这个品牌，你会联想起什么？可能是儿童套餐、麦当劳叔叔、金色拱门、汉堡包、快乐、年轻，甚至是它的竞品肯德基。这些联想共同构成了你对麦当劳的品牌认知。
你可以为你的企业做一个小测试：左边写上企业认为自己要与哪些要素形成联系，右边让消费者写上他们的联想。最后对比一下左右两边的联想词，看看有哪些异同。相同的越多，说明企业在品牌建设方面做得越成功。
你可能也发现了，品牌联想是可以人为设计的。
每个品牌负责人的首要任务，就是明确自己品牌的联想是什么。这也被叫作品牌定位，实际上是同一回事。
你可以从哪些方面去构思品牌联想呢？猫爷给你提供几个思路：产品特征、顾客利益、积极情绪、相对价格、目标人群、名人、个性、生活方式、产品品类、竞争对手，等等。
好的品牌联想，能让品牌具备差异化的竞争力。
