最近一段时间主管部门开始加大了对SOUL、探探、网易云、陌陌等产品的监管管理。
开始整顿音频、社交等传播网络平台，采取约谈、下架、关闭服务等措施进行处罚违规平台。
而网易云音乐（以下简称网易云）被“下架”也是其中之一，至于什么原因违规，官方并未给出公告，只是轻描简述的一笔带过。
在网上，很多人都发觉6月29号在各大应用市场上“网易云音乐”都被下架了，而苹果的AppStore在7月2日“下架”，网易云官方公告显示的是“内部结构优化，暂停下载服务，下架到7月28日才上线。”
这两年网上的短视频app市场迅速发展，促使音频市场发展，从而产生一种新的经济模式“触觉经济”，比如：知识付费、社群服务、会员付费等。
我们再回过头来看，网易云被下架的原因：
可能更深层次是涉及到版权的问题，和平台再收益问题。
为什么会这样说呢？
1、音乐版权是属于一种知识的商业协议的工具
我们通过QQ音乐作为例子：
2018年3月初，华研国际音乐发布公告，而合作的另外一家就是网易云，因此QQ音乐下架了许多华研音乐旗下的歌手作品，其中不乏田馥甄、SHE、信和动力火车等明星的作品。
阿里此前曾经花了2000万元为旗下的虾米音乐买下了华研的版权，接着又和QQ音乐达成了版权授权协议，开始共享音乐。
业内人士都知道早在去年3月份，在国家版权局的协调下，在线音乐平台的音乐版权基本实现了互通，仅留下1%的口子。
作为各家平台打出差异化、丰富用户体验的砝码，因此这百分之一是平台作为再收益利用重要“利器”。
2、音频内容同质化，消费者用户量追求内容多样化
所谓的同质化是指：更多的短视频和直播主播会效仿比较热门的音频内容。
同质化一方面是带动了整个音频市场的氛围感，但是一方面又导致用户在满足音乐追求的时候，不再满足原唱，而是对于兴起的cover的歌手翻唱也产生兴趣，比如：冯提莫、面筋大叔等。
因此平台在满足用户需求的时候，就会额外的增加于一些音乐人、草根歌手、主播等本来满足用户的需求。
比如翻唱过许多热门歌曲的冯提莫，备受大量用户欢迎，在网易云的歌曲节目单里，平均每首歌的播放量都几乎超过3000W+，播放量次数最多的高达1.2亿。
根据相关数据显示，音乐直播是用户最喜欢的类型，而网易云作为在线音频的头部平台，对于直播这块自然是不会放弃。
在网易云开直播有非常严格的苛刻的条件，网易云只允许音乐人开播，在满足一定条件下才允许直播。
网易云开播的条件
音乐直播是泛娱乐直播的细分类型之一，泛娱乐直播和音乐融合性具有较高的特殊属性。
音乐具有感性的一面，可以带动用户的情感，在这样的融合性下，不仅增加了用户活跃度，用户还可以通过打赏等方式产生更多的变现模式。
网易云的草根音乐人
对于一些草根音乐人可以借用网易云平台，在直播上不断的创作和发布自己的作品，在平台上能通过虚拟的打赏获得用户的观赏度，慢慢变成新一代的音乐人，而在网易云上收到的云朵越多，说明音乐人得到的用户赏识越高。
3、做品牌，做自己！
网易云“下架”，很多人只看到版权问题的一面，因为直接影响到所有用户的体验，版权问题可能是网易云音乐的硬伤，一直处于被动状态。
但未尝不是一件好事，网易云音乐在这种困难下，不断尝试了新的途径去做成独特的音乐APP。
1、 网易云音乐入驻地铁广告
这种入驻方式，无疑就是在提高自己的品牌格调和影响力。
只有在人流最密集的地方发挥音乐的随性、场景性，并且用感性的话语吸取路人的好奇感，才能发酵增加用户的互动性。
2、网易云音乐与亚朵合作，推出“睡音乐”主题酒店
今年4月1日愚人节，网易云音乐·亚朵轻居–睡音乐主题酒店正式开业。
同时推出了“睡音乐”、黑胶唱片墙、经典乐评、生活音乐主题房等音乐元素满满的主题房间，让这家主题酒店成为都市潮人打卡新地标。
这不是网易云音乐第一次涉足线下的品牌合作活动，很明显网易云音乐是想为自己的“音乐王国生活增加多样化”。
相信未来的网易云，线下活动与生活场景融合的可能性会更多，在线音频在泛娱乐方向会不断的优化和融入新的气息。
我们从另一方面来看，对于网易云来说，它似乎更想打造出属于自己风格的音乐APP品牌。
所谓运营手法其实就是积极的转化自己的用户黏性，然后维护自己用户，再用营销手法创造自己的二次收益。
国家对音频市场严加管控，打造出了良好的互联网环境，而现有的音频市场存在面对版权、内容同质化、突破市场天花板等问题。
未来音频行业市场可能会往几个方向发展：
1、在线付费内容服务增加，付费市场不断扩大
随着生活水平的提高，用户对于精神追求在不断增加，更多商品倾向于服务化，因此在线音频平台也在积极扩展相应的付费市场，也就是所谓的会员服务。
因为对于平台来说一方面减少平台的成本开支，另一方面是用更多的资金和更多音乐人合作音乐版权，来服务用户，从而获得更多市场份额。
2、在线付费节目多样化，娱乐化市场不断增加
对于付费这个问题是随着用户的意愿增加，从两个方面解释：
- 用户的付费是为了享受更好的商品
- 是满足个人的喜好，追求更多、更高的精神需求
在线音频市场在不断满足原有的内容板块基础上，不断地丰富平台其他内容的多样性。
增加情感电台、儿童胎教、付费知识课程等相关类型的节目，将原有“乏味的知识课程”转向泛娱乐类型的付费发展。
3、音频生态优质化，生产高质量内容输出
音频传播具有随机性、场景性，用户产生兴趣产生是一瞬间的事，因此更多的音频平台对于内容输出，会结合场景的特性去打动用户，并通过活动等形式促使用户二次传播。
高质量内容输出是音频市场发展的基础，是增强用户之间互动的核心。
再回看网易云音乐的商业结构：音乐APP+电商+品牌广告。
可以说网易云是在众多音乐APP中转型最快的一个，更有人说：”网易云，是一个被音乐耽误的广告公司。”
网易云在处理完版权问题时，也在不断加强自己运营用户的粘黏性，将基于音乐的APP打造成了网易云旗下的品牌。
这是一个流量至上的时代，音频市场里同行都占据相同的市场份额，百分之99的资源是互通，剩下百分之1就得创造属于自己的东西。
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