在HR眼里怎样算跳槽频繁?

今年夏天,为一家行业TOP1的公司招聘软件研发高级工程师职位的人选。公司招聘要求较为苛刻,必须是211/985背景,而且坚决不考虑跳槽频繁的人选。

在HR眼里怎样算跳槽频繁?

什么叫跳槽频繁,不同公司定义不同。

期间推荐过一个人选,985的本硕连读,毕业5年已经有3份工作经历,其实这样的经历对于大公司的招聘要求来说已经算是稍微频繁的跳动了,但是毕竟人选教育背景、项目经验都是有可圈可点的地方,没有公司会拒绝给这样的人选面试机会。

上午两轮面试非常顺利,就在他面试回去的路上对方HR迫不及待的让我继续约这个人选下午3点复试(终面)。

也就是这个时候,我又追问了下人选过往的履历,因为有一段超过1个月的职业空档期让我有些警觉。

人选在我第二次提醒了终面会有背景调查之后,坦诚告诉我:除了这三份工作之外,其实还有两份工作经历被自己隐藏了,也就是说他毕业5年的时间里已经有5份工作经历了。

只要客户有严格的背景调查的流程,我跟每个人选在初次沟通、复试以及offer之前都会再三提醒背景调查的注意事项,以防有人选有侥幸心态。(可实际上即使如此依然有很多人不到最后一刻不会告诉我实情)

为了减少流程风险,经他确认后我先将实际情况告知了HR。HR也倍感意外(其实终面之前HR都开始测算未来要给人选的可能的offer了),但是复试照旧安排下去,谁让人选的背景太好了呢。

人选在中午匆匆吃过午饭之后赶着把简历隐瞒的工作经历进行了补充,我重新发给了HR,复试照旧。

复试只有20分钟时间,复试没通过。

除了跳槽频繁这个问题,面试官对于候选人整体职业素养、项目经验都没提出异议。我想你读到这里的时候肯定在想:既然这么介意我跳槽频繁,为什么还要约我复试,耍我么?

只能说人选还没有优秀到可以让面试官不介意频繁跳槽的事实。面试官愿意继续给面试机会,也是希望不错过任何一个有可能的优秀人才。

人选开始对我有些许抱怨:我这么信任你,你为什么非要把我的实际情况告诉对方呢?如果我不写多余的两份经历,我肯定就通过面试了。到时候背景调查没准就糊弄过去了。

但他最后袒露的实际情况是,即便是只写了3份工作经历,在过去的一段时间里依然被数家大公司在不同环节拒绝了。

我实在无力吐槽。过去的一年中,我遇到了至少4个人跟他一样想法的,抱有十万分的自信觉得自己在背景调查中不会被查出任何问题。

无一幸免这四个人都因为背调不通过而错失offer。我再苦口婆心,依然挡不住有更多的人飞蛾扑火般的盲目自信与侥幸。

马云说,一个员工离职的真正原因有两点:

第一,钱没给到位。
第二,心里受委屈了。

有诸多关于“为什么留不住90后”以及”为什么90后跳槽频繁“的问题与答案。有一个回答我想可能道出了很多90后的真实想法:之所以越来越爱辞职,是不能容忍傻X公司和傻X上司(老板)。

这句话跟马云的“离职两点论”简直如出一辙。其实跳槽频繁的不只是90后,其中不乏很多80后。这两个观点真的是无懈可击,每个字都充满了真理。

马云的这两句话成了很多人选择离职的尚方宝剑。这两句话在职场中能得到90%以上的人的强烈内心相应:没有一个人认为公司给自己的钱太多了,而且绝大多数人都觉得自己是公司中最委屈的那个人。

我不想撕,也不想抬杠。

1)至少截止到目前为止,职场的用人决定权和话语权依然把持在80后和70后手里,管理者依然非常介意跳槽频繁。

2)至少截止到目前为止,职场里的人口红利还在,还有一批一批的年轻人前仆后继的进入职场,绝大多数公司还依然有诸多的选择余地。也许用不了多少年,很多公司不得不面对大家都跳槽频繁的现实。

3)很多人真的入职太快了,反而离职的时候拖泥带水。这样其实反了,下次试着找工作入职前稍微谨慎些,离职的时候干净利索些。睁大眼睛识别出那些傻X公司和傻X上司,尽量躲开。

当你用辞职来惩罚你的傻X公司和上司的时候,其实最受伤的反而是你自己。

4)每家公司都有一堆问题,即使BAT也有烂团队,烂上司。

不要试图通过跳槽去找到那个最理想的职场,你在这家公司遇到的解决不了的问题,到下家公司可能会有更严重的其他问题。

去年挖过一个德系豪华车企的人选,人选对自己公司的评价就是:我以为德系公司得多好呢,其实人际关系更复杂,有家族帮派,也不过如此。

5)职场就是一个修炼场,学会用好公司的现有资源,用好你上司,让自己经受更多的完整项目历练,让自己更强大才是王道。把握好跳槽节奏,该跳的时候咱也一点不含糊。

为什么劳动合同常见的签订年数是3年和5年?这也是普遍认同的工作稳定的年数,尤其是3年。

即使是在工作强度和压力再大的猎头行业我也保持了3年才跳。最夸张的时候,我所在的事业部三年内换了两茬员工,很多同事没来得及认识就离职了。只有我和另外一名同事干满3年。

是的,这三年里我是团队中升值最快,加薪最频繁的员工之一。

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