互联网的产品经理会包含产品设计、研发、项目管理、产品冷启动、数据分析、上线启动。
最近PMTalk的产品经理地图也要上线了，从线上设计终于走到实物的产品设计。实物的设计就必须要考虑如何利用供应链思维解决，供应链包含的部分如下图来自百度的解释
实物的存在必定要考虑库存、备货比。在供应链中，整个链路的优化还涉及
包括需求预测、库存计划、资源配置、设备管理、渠道优化、生产作业计划、物料需求与采购计划等。可以从需求变动、安全库存水平、采购提前期、最大库存设置、采购订购批量、采购变动等方面入手，优化的库存结构，消除过量的库存，降低库存持有成本。
供应链首先从材料开始
现实中的材料，涉及到各类材质。就只说纸这个材质，都有分如下，来自百度百科印刷纸结果
1.画报纸 画报纸的质地细白、平滑，于印刷画报、图册和宣传画等。
2.凸版纸，凸版纸是供凸版印刷书籍
3.新闻纸，新闻纸也叫白报纸，是报刊及书籍的主要用纸。
4.书面纸，书面纸也叫书皮纸，是印刷书籍封面用的纸张。
5.字典纸，字典纸是一种高级的薄型书刊用纸，纸薄而强韧耐折，纸面洁白细致，质地紧密平滑，稍微透明，有一定的抗水性能。
6.铜版纸，铜版纸又称印刷涂料纸，这种纸是在原纸上涂布一层白色浆料，经过压光而制成的。
7.书写纸，书写纸是供墨水书写的纸张，纸张要求书写时不泅。书写纸主要用厂印刷练习本、日记本、表格和帐簿等。书写纸分为特号、1号、2号、3号和4号。
8.邮丰纸，邮丰纸在印刷中用于印制各种复写本册和印刷包装用纸。
选材之后，还要考虑材料本身的市面尺寸，做出固自己企业所需要的尺寸。另外不同类型的材料所可以供应的尺寸也不同，导致在实际情况下，会有多方材料去选择。
供应链的运输成本
之前在一次线下交流中遇到一个做生鲜行业的产品负责人，交流到他们最大的痛点是这块的运输成本与保鲜技术。
虽然PMTalk不是在生鲜行业，但同样面对实物产品的SKU需要考虑如何降低运输成本的问题。而在国内，如果是做起步价运输。听说义务已经可以做到2块钱包邮邮寄到全国，只要你的量够大。
来自产品朋友钟翼翔分享的供运输系统支撑。
实物SKU中的冷启动，好产品选择
相信99%99在做SKU实物都会选择利用模板或现成的，即所谓的：贴牌。但如何选择哪款SKU、以及备货数量都是一个难点。
如下是网上比较认可的供应链模型，围绕信息流、物流、资金流建设。如下图片来自网络，3个流背后围绕着5个步骤环环相扣。
选择冷启动的SKU从前面说的材料、到考虑自身能不能负载。所以 许多企业选择了采购第三方。金蝶、拥有等供应链系统
一套系统成品根据业务复杂程度，动辄上百万。
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