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产品方法论：俞军的“用户模型”
一切商业行为的本质是价值交换，且只有发生在主观上等价的交易行为才是可持续的。拆解每一笔交易记录，不难发现只要卖方、买方、商品和交易金额这四个条件满足，就能实现一次交易。本文作者对俞军提出的“用户模型”.- 914
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SaaS产品方法论：用户角色与权限自定义
最近的稿子被约了原创计划，不能直接发在自己公众号上，今天补上一篇新的。讨论交流“SaaS”产品，关于用户角色与权限自定义的需求。 上周四在产品群里，有上海小伙伴提出了用户权限设计的疑问，他和技术经理各执己见.- 932
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我的产品方法论，把做产品当做玩游戏
从宏观分析，拆分增长公式，确定优先级，理解用户，理解变化等多个维度，较为全面地分享我的产品方法论。本文作者分享了关于产品方法论的理解，我们一起来了解一下。 另外，之所以选择从玩游戏的视角来切入，主要原.- 1.2k
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深度长文：论道产品方法论
产品经理在工作中，都有一套自己的方法论支撑。工作内容是琐碎的，是需要解决实际问题的，但是产品方法是产品经验的系统升华，是产品经理认识世界的方法在具体产品领域的体现。本文作者根据自己的工作经验，总结出.- 6.1k
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产品方法论（1）：MECE的应用
MECE法则简单来讲就是论点的提炼和顺序，其原则就是“相互独立，完全穷尽”，容易出现的问题是：有遗漏未穷尽；有重叠不独立。本文作者为我们介绍了在工作中如何应用MECE，教你学会带着MECE思维做产品。 相信很多做产.- 5.3k
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微信十年：看一看微信背后的管理理念和产品方法论
虽然本次演讲的主题是视频号，我并没有去跟风视频号的玩法，玩法都被大家讲烂了，我们来看一看微信背后的管理理念和产品方法论。微信之所以强大，张小龙说，他是上帝选中的那个人，看完整篇演讲，我觉得他是改变产.- 4.9k
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“大厂小业务”产品经理的产品方法论
这个公众号名字叫做【产品经理成长札记】，最初创立的目的是想和产品小白们一起成长，认识更多的同道中人。两年过去了，我认为虽然这个号没能实现商务价值，但于我而言，却是做到了不负初衷。 许多朋友最初关注我时.- 4.9k
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产品方法论，重要吗？
产品方法论——这个被越来越多提及的概念，频繁出现在互联网公司、产品垂直媒体中，特别是互联网大厂，对产品方法论更是情有独钟。但事实上，有很多人，包括很多产品经理，并不了解产品方法论，也没有什么概念。 相信.- 4.9k
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如何构建自己的产品方法论？
前段时间面试的时候好几次被问到一个问题：你的产品方法论是什么？最近正好有空来总结一下。对于产品经理来说，构建自己的一套方法论更是重要。本文作者就结合自己的经验，为我们分享了他构建自己产品方法论的经验.- 11.6k
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产品方法论：MECE的结构化思维
我们在接到一个任务或者汇报一个任务时，最好是使用有逻辑性条理性的方式表达出来，才能让对方更加清晰明确地知道你想表达的意思；本文作者详细介绍了如何用MECE结构化思维来处理事情。 一、什么是结构化思维 1. 互.- 5.4k
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产品方法论：找对人、定准物、做好事
本文作者结合自身工作经验和所思所想，分享了他的产品方法论，希望对你有帮助。 下面将分享一下我在产品工作中的方法，结合自己的工作经验和思考，希望可以给大家带来一些发散性的思考。 一、“重视效果”的产品理念 .- 8k
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如何用数据分析寻找产品的增长点
我们都知道对于产品经理来说，数据分析在日常工作中越来越重要，比如监控产品的各项指标是否健康，评估一次产品改版的效果是否正向等等。 同时，它也是挖掘产品潜在增长机会的一大利器，想要高效增长，必然离不开数.- 19.5k
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产品经理必会的15条产品方法论
站在巨人的肩膀上，能比别人看得更远。本文作者对苏杰、梁宁、俞军、王诗沐四位产品大咖的产品方法论进行了梳理总结，与大家分享。 在互联网流量红利阶段，中国的互联网行业蓬勃发展。产品经理作为互联网企业的「火.- 8.2k
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如何打造自己的产品方法论？
当产品经理积累大量实战经验与岗位认知后，学会从中总结方法论与心得能够帮助我们高速成长。那么具体要怎么做呢？过程中有哪些要点要掌握呢？笔者将结合这些点梳理如何打造产品方法论。 28岁岁末的时候，立了个fla.- 9.8k
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从5个模块，聊聊To B 产品方法论
产品经理是个非常玄学的岗位，没有具体的技术，或者是知识点等作为背景，但是要想做好一个产品经理确实非常不容易，它所包含的知识点是一般的书籍或者专业课所涉及不到的。因此经验和天分就变得非常重要。作为一名.- 6.4k
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产品方法论：百度隐私产品带来的价值分析
本文以百度即将推出的隐私检测应用为思考点，展开对此类产品的产品价值、需求分析、需求价值的分析。 百度刚推出了一款隐私检测应用“百度隐私专版”，这个产品的核心功能是：一键扫描wifi网络下的针孔摄像头，在酒店.- 7k
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从6个问题出发，介绍我的产品方法论
个人理解，所谓方法论，即为有套路的解决工作中常见问题。大家老是提在嘴边“总结自己的方法论”，即为要自己总结套路，下次遇到此类问题该如何解决。本文章主要跟大家分享我总结的方法论，供各位同行前辈批评指正。 .- 7.5k
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产品经理清单（二）：通天塔游戏里面的产品方法论
最近公司团建玩了一个游戏叫通天塔，规则就是每个团队用EVA板、绳子摆成n层高的通天塔，摆完后在风中屹立10秒钟不倒并且最高的获胜。最终我们摆了16层，但是历经波折，其中有很多值得思考的地方。 一、目标 目标真.- 11.2k
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以增长方案为例，分析产品方法论的基本原则
本文以笔者的增长方案为案例，分析了背后的产品方法论、思考问题的基本原则等内容。enjoy~ 最近操盘了某B轮明星公司的一个增长方案，用9元流量课「七巧板探险营」引流高课单，设计+开发用了一个月的时间，9元流量课.- 8.9k
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跨越产品方法论，向更高阶成长
在产品经理入门书籍各种泛滥的市场上，不得不说这是一本值得看的书，不管是产品新人还是在产品行业打磨了几年的产品老人，读完这本书都会有一些收获和体会。迄今为止，对于产品入门书籍可能我只会推荐两本，一本是.- 6.3k
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