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从0到1公司战略产品规划的复盘过程
产品规划是每个产品经理必经过程，单不是每个产品经理都能做好产品规划，其是需要有一定的经验，特别是对于一个从0到1的新产品来说，对行业的理解、市场的把控、业务的熟悉程度要求都相对较高。而且一般涉及到这种.- 4.9k
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SaaS创业路线图：从公司战略到部门目标
一款产品的良好发展离不开正确的规划与合理的目标，公司管理同样如此。其中，部门目标的制定一般都取决于公司战略，具体如何拆解？ 本文将用实例拆解从“公司战略目标”到“部门业绩目标”的breakdown过程： 战略目标的.- 16.9k
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