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小红书封杀29个品牌后，种草底层逻辑是什么？
今天，有29个品牌被小红书封禁，这则消息在行业里炸开了锅。其中包括大牌和新锐品牌投放大户：多芬、露得清、wonderlab，半亩花田等。 官方给出的理由是“铺设了大量未经真实消费体验的笔记”。 很容易理解，就是这些.- 105
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产品经理要不要懂技术的底层逻辑
有产品的同学问我，他的领导让他懂一点技术以方便工作，但领导说的不明确，自己又不好意思继续追问，因此现在很困惑，问我作为产品经理要懂技术吗？本文就此问题，从六个方面来展开论述，逻辑清晰。推荐对产品经理.- 34
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14个传播符号的底层逻辑
品类营销流量红利下直接变现，内容红利下间接变现。 一、市场营销策略 营销是什么？我们给出一个策略性的定义。 让大部分陌生人认识你， 让小部分弱关系认知你。 让大部分强关系认可你， 让小部分钟情人认同你。 如.- 551
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从0到月销8000万，掌握巨量千川玩法的新品牌只用了30天
“不要把抖音理解成电商平台，至少现在不是，它就是一个广告平台，广告平台的逻辑下玩的最顺的还是二类电商。可以扔掉二类电商的核，学习二类电商的壳，如果把抖音当作广告平台的话，品牌再审视自己的打法就会通透很.- 1.1k
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运营人的元宇宙是什么？
元宇宙是什么？是虚拟现实，是现代人逃离现状的美好乌托邦，又或是一个顶级的智商税。到底是什么，我们不做过多深究，既然名字叫元宇宙，那多半类似互联网黑话中的底层逻辑一样，说的人不太明白，听的人更是一头雾.- 230
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消费品牌增长的六个底层逻辑
近几年新锐品牌的快速崛起，新星耀眼夺目，资本群雄逐鹿，这种场面似曾相识。人口红利结束，互联网成为社会的基础设施，新消费回归成为了新的战场，这几年是消费品牌创业最好的时代，天时地利人和都具备，更重要的.- 3.6k
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什么是平台，底层逻辑是什么？
写在前面：这是一篇讲「平台」的文章。平台的特征是什么，应该怎么做，是本文要讨论的。这个「没想明白」的系列，我会努力更新下去。 一、平台的概念 在讲概念之前先举几个例子。 淘宝上，有海量的买家和卖家，双方.- 3.4k
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什么是战略性商机？底层逻辑是什么？
流量的本质是什么？商业机会。何为战略性商机？本篇文章里，作者结合流量思维，分析、总结了战略性商机与增长型商机，让我们一起来看一下。 一、流量的本质 很多人认为流量就是从线下门店经过的人流数，或者访问线.- 1.3k
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什么是高手决策的底层逻辑？
商业，就是要解决问题。解决问题的核心，就是决策。我们今天来解读一下高手是如何做出高质量决策的。 一、决策模型 1.个人决策模型 个人决策模型=计策+谋略 计，就是向多数人征询建议。这是一项长期性的、广泛性的.- 7.3k
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从付费到免费再到补贴，商业模式变迁的底层逻辑
关于免费，很多人认为这是一个互联网时代再普通不过的概念，然而我们今天熟悉的很多互联网或软件产品并非一开始就是免费的，从付费到免费，中间经历了神马？ 另一方面，当我们对免费习以为常的时候，补贴悄然来临，.- 6.4k
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数据说第十三期：数据驱动业务增长的底层逻辑
前面梳理交流了如何通过分析“新增”、“活跃”、“留存”等数据，本季主要深挖用户表面行为的背后真实、本质的需求，全面视角的分析产品的用户行为数据，展现驱动业务实现增长的经验、案例以及方法论。 那么，作为本季最.- 7.1k
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轻松筹增长战略的底层逻辑
今天我们来解析轻松筹的增长战略，主要集中在偏早期创业阶段。 一、增长3阶段6要素 增长分为三个阶段：从0～1、从1～10、从10~100。每个阶段的关键成功要素是不一样的。 1.从0~1阶段：关注增长微观工具 从0~1阶段关.- 10.3k
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轻松理解运营的“系统”模型，认识底层逻辑结构
什么是系统模型？系统模型的特征和要素分别是什么？我以前的日记里面写过一篇“高阶运营思维…”的内容，讲的也是关于流量系统的模型，我最近在接触“系统”这类知识。 我为啥要有兴趣去学“系统”这个东西呢？因为.- 10.1k
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野蛮生长的思维有哪些？
我们人这一生其实就是一个成长的过程，不管你这一年过得有多颓废，只要你不是植物人，你都或多或少的有一些成长。 1. 有人告诉你三十岁了，别瞎折腾了，该为自己的家庭和以后的生活思考下。 领导说：“我以前也做过.- 8.3k
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活动策划：360个行业通用的活动底层逻辑
本文以一个有趣的故事为形式，用李大锤与方丈的对话，引出了如何做活动策划的底层逻辑与要点。 01 “你这个活动写的是什么玩意”，伴随着这声怒吼，一份双11大保健活动方案被扔在门外。这是李大锤熬夜修改的第三版活.- 9.2k
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玩转私域流量底层逻辑，让流量活起来！
私域流量不是简单地加微信、发广告、刷屏朋友圈，针对教培行业，这个大吃私域流量红利的行业，如何才可以玩转私域流量，让流量活起来？关键在于，理解与用户的核心契合点，生搬套用是没用的。 如果谈到2019年最火的.- 9k
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底层逻辑变了，“新消费”滔天巨浪真的来了！
在营销领域，有这么一句极其经典的话：“所有被传统零售验证过的赛道，都值得用互联网的方式，重新再做一遍。” 比如，瑞幸咖啡。 这个以互联网打法的咖啡品牌，通过补贴的方式培养用户习惯，寻求最快的速度获取尽可.- 11.2k
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增长思维：新消费增长的底层逻辑
互联网企业和传统企业，经常会遇到两个问题。 一、新消费两大痛点 1、新消费2大痛点 ① 产品同质化竞争 你提供的产品功能，别人家也提供；你认为你的产品卖点独特，但是在用户看来还是很同质化的。 ② 用户增长乏力 .- 7.1k
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营销人通过4个底层逻辑，重新理解活动策划
提到活动策划，大家想起来的都是具体的活动执行，如人员、流程等，但这只是活动策划的基础配备。优秀的活动策划有哪些看不见的设计呢？作者根据自身经验，分享了自己的一些看法。 做为市场营销人员，活动策划你一定.- 13.3k
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教育行业实现7天获取4万付费用户，揭秘低成本增长的底层逻辑和可复用模型
在教育行业如何实现在7天获取4万付费用户，本文将给你揭秘低成本增长的底层逻辑和可复用模型，enjoy~ 本文将给您详细分享策划时背后的思考和判断，揭秘冰山之下的爆款秘籍，传授可复用的低成本增长招式，破局线上和.- 8.2k
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“三段论”：互联网运营人快速成长的底层逻辑
我将在近段时间，撰写一系列关于互联网运营人如何快速成长的指导性文章。这些文章全部来自我工作多年的亲身经验和实践总结，以此来帮助还在运营行业中苦苦挣扎的各位同仁。本篇为该系列的第1篇。 “三段论”是我做运.- 6.2k
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解读互联网运营的本质与底层逻辑
近几年一直从事运营和产品相关的工作，身在江湖，常会有人问到，什么是运营？ 这个问题大到跟“如何能长寿”有一拼，如果我简单的去陈述自己所总结的定义，会很不像“人话”，显的装X，还特令人费解，如果我长篇大论地.- 8.6k
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新零售底层逻辑：线下零售如何逆袭？
6月23日，中国线下零售老大苏宁，成功收购家乐福中国80%股份。这是中国零售业一个标志性事件。对外，中国传统零售业数字化转型，领跑外资传统零售业。对内，零售业线上追着线下打的局面彻底改变。 零售业巨头正在成.- 9.6k
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