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盈余公积和资本公积的区别通俗解释
企业不仅有资本公积，还有盈余公积，这些都是所有者权益的组成部分。资本公积是指由股东投入，但不能构成”股本”或”实收资本”的资金部分。那什么是盈余公积呢？它有哪些用途？盈余公积和实收资本、资本公积的区别是什么？ 一、什么是盈余公积？ 盈余公积是指从净利润中提取的、具有特定用途的资金。在贝壳投研（ID:Beiketouyan）看来它与资本公积的区别在于盈…- 482
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为什么00后也开始抢茅台了
“抢茅台可比抢鞋难多了。”看着申购人数栏显示的一串数字，曹鹏辉不由地感慨。 作为一位潮玩爱好者，潮鞋、乐高、积木熊、冰墩墩，都曾在他“雷达”的监测范围之内。而这些时下热门的单品，最大的特点就是“难抢”。于是，加入抢购群、下载潮玩监控软件、给监控软件充会员费、每天“刷N次”抢购信息，都曾是他的日常。凭借这些技法，他也曾立下赫赫“战功”。 唯独茅台酒，曹鹏辉抢了一年都没有抢到。一年之前，他开始将茅台加…- 1.8k
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微交互设计要知道的想法和思考
在推崇极简设计的当下，“少即是多”是微交互最真实的状态。本文做了相应总结，一起来看一下吧。 微交互是关于细节的设计，这些微小的互动塑造用户体验，让参与其中的用户感到产品中稀缺的乐趣。 那么微交互是如何改善用户体验的呢？又包括哪些常见的类型呢？一起来看看吧~ 一、微交互与用户体验 1. 有助于用户留存 微交互如果设计得当，会给大脑带来一定程度的刺激，从而让用户感受到片刻的愉悦。 这点像产品运营中常提…- 2.9k
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社交类产品，如何提高用户活跃和留存、跑通付费模式？
互联网时代，得用户者得天下。用户运营一直是运营里很重要的一块，今天这位粉丝的问题就是关于社交类产品的运营，也是类类擅长的领域。让我们一起来看看吧~ 粉丝提问 目前语音社交产品数量激增，到一定时间后就会出现增长瓶颈，特别是新增留存问题。针对此现状，很多产品往里面加入了社区模块，从而提高用户粘性。您觉得： 除了这种形式，还有什么功能点可以提升用户活跃和留存呢？ 怎么去做语音产品的达人框架搭建才能更好地…- 8.5k
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二手交易市场持续火爆背后，如何利用小程序进行拉新和留存
小程序是一种不需要下载、安装即可使用的应用，它实现了应用触手可及的梦想，用户扫一扫或者搜一下就能打开应用，也实现了用完即走的理念，用户不用安装太多应用，应用随处可用，又无须安装卸载。对于每一个商家而言，小程序现在已经是必备的利器，但是很多商家开发了小程序却不知道怎么拉新和留存，本文作者就跟大家说说小程序有哪些拉新促活留存的方法。 最开始拿到我们的小程序，站在用户的角度一步一步思考每一个功能点有什么…- 6.9k
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SaaS企业的年度经营规划
最近与一位营收近亿的SaaS企业CEO交流，发现他们对2020年经营规划还缺乏清晰框架。估计到年底了，很多公司都有这个需求，我专题为大家写下这一篇。 1、SaaS企业的营收：新客户与老客户 作为统计目的的营收计算公式是： 经营收入=新购收入 + 增购收入 + 续费收入 但作为收入预测，则并非如此。在我们面前最清晰的数据是：目前为止老客户的数据，和新年预计获新客户的目标。因此，我们再列一下公式： 明…- 11.7k
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如何用阶级制度介绍QQ用户成长体系？
本文介绍了QQ的用户成长体系，并用封建等级制度介绍了QQ成长体系的运作原理与成功原因。 为什么要研究QQ的用户成长体系？ 2003年腾讯推出了QQ等级制度，最早的QQ等级是以小时来计算的，那段时间，绝大部分QQ用户都在挂QQ，之后就有不少媒体指责其浪费能源，在有关部门的介入下，腾讯将QQ等级变为以天为单位。 QQ用户成长体系对用户的吸引力居然需要有关部门介入来遏制，你说它成不成功？你说它厉不厉害？…- 12.2k
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提高留存：7-11的运营方法论
留存是一个经常被提起的指标，我们经常听到有人说，某某产品的留存很好，能到多少多少，或者某产品留存不到30%，等很多这种描述。其实，严格意义上讲，这些描述都是模糊不准确的，甚至是有问题的。 1. 看了关于秦国的纪录片，对于秦始皇个人内心觉得他这人很孤傲，但人家确实牛皮，对于他的死，我心里还是蛮同情他的。 孤傲：孤独，傲慢。 孤独是每个强大和成功的人的标配，成功不是每天躺着玩手机就能够拥有的，你见过的…- 7.2k
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用户留存之六脉神剑模型！
说到用户增长，很多人的重心会放到大量获客，而忘记老用户的维护。但实际上，激活一个老用户，比撬动一个新用户，成本低得多。提升用户留存率，对于任何一家企业或者增长人，都举足轻重。 但是一个不容乐观的事实是，即便一些好产品，在获客后的用户留存率也不如人意。获客之后，要怎样尽量延长用户的“存活”时间，让“用户不走”呢？ 我们拆解一下，用户留存的本质是什么？提供一个共识的公式：产品价值=（新体验-旧体验）-…- 12.7k
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从流量获取和用户留存，解构快手的流量模型
文章梳理了快手常见粉丝的来源途径，对不同来源背后的流量模型进行了分析探究，一起看看~ 都说快手的KOL强势，都说快手的粉丝是真爱，都说快手的私域流量很强大。我从快手的几个设计来解构下这个逻辑。 首先，来看下正当途径下快手的粉丝是怎么来的。下面讲几种常见粉丝的来源，以及这几种粉丝的特性。 自己认识的人互粉 这种粉丝量不是很大，但是过硬，因为都是自己的熟人，一般情况下不会取关； 主动去加别人，求互粉 …- 12.8k
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AARRR模型拆解（三）：关于用户留存
经不起留存考验的产品，往往都是在解决一些伪需求，即使用户获取和激活都做得非常好，最终也都将流失，徒劳一场。 随着互联网行业的发展，许多产品都实现了从0到1的过程，渐渐地，很多产品的重心，都转移至如何实现从1到100，到10000的过程。而AARRR模型作为一个经典的增长漏斗模型，也时常被人所提及讨论，本系列文章将对各个过程拆解，深入讨论。 当用户来到我们的产品，被我们所激活，体验了我们的核心功能，…- 10.9k
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细说产品「撤销」二三事
撤销的目的是帮助用户取消当前的操作行为。撤销可以对用户使用产品起到一种安全保障作用，让用户在界面中自由地探索而无需担心操作所可能导致的严重后果。 或者用户删除了一个视频，撤销可以帮助用户恢复他所删除的内容；以及用户进行了一步操作，觉得不太好，就通过撤销来回退到上一步操作。 与之对应的叫「重做」，就是当用户撤销了当前的操作，但是想了想，还是行进到刚才已经操作的步骤好了。既给了用户安全感，还给了用户反…- 10.2k
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用户留存的唤醒与召回中措施有哪些？
在提高用户留存，特别是长期留存的过程中，对于沉默用户的唤醒和流失用户的召回将变得十分重要，因为这是在提高留存的上限值。 一、沉默用户的唤醒 沉默用户一般指在近期一段时间未活跃但还没有卸载流失的用户，这种用户处于一个即将流失的状态。 沉默用户形成的原因也是因为用户感受到的价值比较小，没能充分的满足其期望导致的。 这里一般可以细分为两类沉默用户： 第一类： 未能完整感受产品价值的用户，这种用户一般因为…- 14.2k
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好的人才管理，是别把员工当社畜
数字化转型包含方方面面：企业战略架构的数字化转型、企业IT基础设施的数字化转型、企业人才管理的数字化转型…… 企业战略架构的数字化转型，是顶尖战略咨询顾问公司在做。企业IT基础设施的数字化转型，是华为、阿里、腾讯这些顶尖的互联网科技企业在做。企业人才管理的数字化转型当然也要适合的企业来做——它需要定战略、找人才、带人才。 虽然企业都在谈数字化转型和数字化转型下的人才管理，但不同企业逻辑内核是完全不…- 7.3k
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分享司机增长经验：拉新与留存
我做司机增长有两个核心项目可以分享，一个是拉新，另一个是兼职留存。 先说第一个，拉新。 司机拉新的目标非常明确，就是每一步的转化漏斗，乃至最后的司机次月留存。 有意思的是，拉新的每一步漏斗，面临的问题都不太一样。可以简单把拉新分为：渠道->注册->激活->首单->次月留存。 渠道： 即各类投放活动，以及推荐奖励、社交裂变等。这个漏斗中，产品经理最重要的工作，并不是探索策略，…- 47.3k
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商品销售前的准备工作：区域、运费模板与入库
在供应商、合同、商品、价税等都维护完成后，采购部创建采购单，离商品可以上架销售越来越近了。本篇再接着梳理一下商品销售前的最后准备工作（没考虑促销），即销售区域、运费模板与入库管理部分。 一、区域及模板管理 01、区域 区域是基础信息，一般包括四级，即省、市、区县和乡镇；如：“吉林省－〉吉林市－〉蛟河市－〉新站镇”。 在系统中都是存储在区域字典表中，包括区域名称、区域代码、是否开通、显示名称、配送时…- 13.2k
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如何提高用户留存，用这4点就够了
本文主要对留存进行了思考与分析，并汇总一些小知识点。希望对你有所启发。 在开始分享留存的知识点前，笔者要问下大家：“产品是否都要关注留存呢”？ 01 产品都要关注留存吗 我的回答是：不一定，因为每个产品的使用周期和使用的频率都不一样，不同类型的产品对于用户的留存要求也不一样。 通过上面的两个维度，找到留存对于产品的意义，产品是否要关注留存。 （1）一次性销售的产品且用户会直接买单：拍婚纱照，相亲服…- 18.2k
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FMS财务管理系统：存货管理介绍
前一篇文章介绍了付款相关的内容，本文中笔者继续介绍FMS财务管理系统的设计，今天是关于存货管理的介绍。 财务存货管理应该就是针对公司的生产原材料、物料、成品、加工品的数量与金额的管控。 在前面也介绍了，存货属于公司的资产，而且是公司中主营业务收入的来源，变现也最快，但同时存货数量太大占用公司的资金会很大，对于现金流转也是不利的。 零库存一直是各个公司追求的目标，有效地控制好库存能够对公司的经营有利…- 7.6k
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网易云音乐笔试题：如何给“听听”拉新，并提升用户留存？
上一篇介绍了《网易云音乐笔试题：如何快速吸引4G用户迁移到5G？》，接下来笔者的第二篇解析来了！这一次还是网易云音乐的笔试题，笔者对其进行了拆解和相应解答，希望给读者一些启发~~ 题目 网易云音乐的“听听”是网易云音乐推出的一个新的板块，如何让云音乐的用户使用“听听”呢？导流后怎么提升留存和用户付费率？ 补充介绍：“听听”与传统视频直播不同的是，它是语音直播，主播可以在不露脸的条件下通过声音与用户…- 26.1k
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关于美团外卖通过微信入口，如何实现拉新与留存
在小程序还没有上线的时候，在美团和饿了么伯仲不分的时候，美团外卖的微信入口怎么实现拉新与留存？ 我们都知道微信有10个亿的用户，流量可谓之取之不尽用之不竭。微信个人主页支付页面中，收纳腾讯服务和第三方服务，俗称微信的”亲儿子“和”干儿子“。可见这些应用与微信的关系均不一般，也受到来自微信流量的馈赠。 笔者有幸做过一段时间的美团外卖渠道运营。小程序上线之前，这里接入的是H5开发的页面，可以说是APP…- 75k
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工具类产品如何提升用户留存率、活跃度
用户用完即走，怎么提升留存率，活跃度？ 工具类产品（本文从移动端产品的角度进行分析）普遍存在“用完即走”，用户活跃度、留存率低的问题。 互联网产品其赖以生存的基础即流量，流量带来注意力、流量带来影响力，而影响力才能够通过渠道进行变现。 目前移动端产品流量来源可以分为两类： 外部买量：厂商预装、应用商店投放、其他渠道广告等； 内部流量裂变：老带新、红包裂变、网赚模式，典型的如趣头条App等流量获取方…- 45.7k
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AARRR是什么模型？其实你们都搞错了
与其说AAARR是用户生命周期模型，我更愿意称之为用户层次模型。 藥丸最近跟朋友聊天的时候，发现了一个很有趣的问题：AARRR到底是什么模型？ 有人说是用户生命周期管理 也有人说是产品运营周期管理 那到底哪一个是对的，好像也分辨不出来。 做运营的本来就是围绕用户嘛，那针对不同生命周期的用户进行运营好像也没错呀，就算对一个产品而言，拉新、促活、留存、转化再到传播，也是一个正常的路径，那使用AARRR…- 11.2k
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实战案例：阐述打造4小时百万PV、7日留存的小程序
笔者以实战案例阐述成功的小程序都是如何实现裂变，如何保持高留存，其中关键在于抓住用户需要的“利”。 去年4月1日，我们开始试验小程序裂变的玩法，到刚好4个月的时间里，陆陆续续一共尝试了10款不同方向的小程序：趣拍卖、运动步数换购商城、程序试玩中心、收信箱、零一人脉链、论文免费查重、点开欣赏、群里打卡、芒种特训营Pro、运营王者… 其中7款都是0推广成本做到了百万PV，比较优秀的是趣拍卖——4小时破…- 5.9k
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