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To B品牌如何做好内容营销策略?
本文将从以下三方面进行方法的分享,值得阅读学习。 这段时间和一些做toB业务的老板和从业者聊天,我们有个共识:内容营销是每个企业现在必须要做的事情。 因为现在人们消费信息的方式变了,人们越来越不容易相信广告,而是更容易相信一个有人格魅力的博主。 笔记工具flomo创始人少楠曾说过一句话:现在的人们更倾向于追随某个人,而非某个企业。 就比如当初的「果粉」冲着乔布斯去买买买,「米粉」冲着雷布斯去买买买…- 2.6k
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产品的“故事分析法”
本文提出了“故事分析法”这一概念,具体实操如何?跟随本文一起了解学习吧。 表达对于产品经理来说很重要,但是这个表达绝对不是像辩论选手一样秒杀一切对手,而是能够清晰的表达自己的理念和产品设计。 我们在做产品设计的时候往往也需要设定一个核心的定位,成为一个生活方式,记录美好生活……所以说我们需要刻意的训练自己去尝试设定产品的顶层设计,然后将这个理念表达出去,在这个理念之下很多问…- 1.9k
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用复盘的方式做一次年终总结
年前做了一次年终述职,对2021年的产品工作做了一次完整的总结。因为要整理一年中所做的产品工作,相比季度总结的思路是不太一样的。 个人理解,季度总结是年初产品规划的拆解和执行,更偏向于当前季度做了什么,怎么做的;而年终总结是有承上和启下的作用,承接上一年的工作,并对下年的工作做计划,是一次需要我们完整的回顾、复盘、总结和规划的机会。 因此,相比年中每个季度的阶段性总结,这次的年终述职,我用了复盘的…- 136
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2021中国电影市场复盘
2021年,中国电影市场二度蝉联全球第一大票仓,以超8万块银幕的规模连续五年成为全球第一大放映市场。本文分别从供给、产出和市场效率三个维度解读2021年的中国电影市场,既有票房、国产片份额等方面显著的成绩,也存在观众流失、供给结构不合理、放映市场运营效率低下等问题。同时,以数据为出发点,分析了票价上涨、好莱坞失灵和口碑为王三个广泛传播的市场误读,以求用客观、理性的态度看待市场波动。 历添新岁月,春…- 198
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6000字给你讲透年终复盘总结
新年伊始,每年的1月份,我都会做一件事,就是回顾过往,总结一下过去这一年自己做的事,复盘自己的成长,然后再基于此给新的一年做个规划。相信很多人,这个时候也都在开始进行年终总结、工作复盘了。 但是请你认真看一下你写的内容,会不会像流水账一样,仅仅只是简单记录了自己过去一年做了哪些事情?例如读了几本书、完成了多少业绩等等。但当我具体问到,你个人的成长如何?你现在处于一个什么样的水平时。你是不是依然会有…- 8.3k
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关于支付宝平台基金版块设计
秉着与上期描写保险体验报告的同样目的—复盘自我,这次来撰写一期关于基金的设计文章;作者目前从事在关于保险和基金行业的saas公司,在接触关于基金版块的工作后,会发现无论是大小平台,他们都会对基民用户做出很大功夫的交互设计引导以及选品的逻辑设计。本文作者对此进行了分析,希望对你有帮助。 一、体验平台及测试环境 平台:支付宝(基金)10.2.53 操作系统:android 体验时间:2021/01/0…- 3.1k
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苹果市值超3万亿的启示
不得不说,苹果是一件伟大的企业。它的伟大之处并不仅仅只是在于它过去做对了什么,更多地在于它现在以及未来做对了什么。 当苹果市值站上3万亿美元的大关,我们需要对苹果有一个重新的认识。 从某种意义上讲,复盘苹果市值破3万亿,是非常有意义的一件事。 在我看来,这不仅仅有利于让我们更好地理解苹果做对了什么,更重要的是,它可以给其他的科技企业提供有益的借鉴。 很多人在复盘苹果市值破3万亿的问题上,仅仅只是将…- 217
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小红书投放高效复盘这样做!
在我做小红书投放这些年,总有很多商家朋友问我,做完一期小红书投放后到底要怎么做复盘?下一期哪些方面可以做的更好?怎么提升爆文率?趁着双12年终盛典刚结束不久,这期就给大家分享投放复盘的方法。让大家高效复盘,拉近和品类头部的距离,逆风翻盘! 一、复盘的作用 在开始复盘之前,我们得先清楚知道我们复盘的目的和作用是什么? 后续做复盘时,才更清晰高效、有意义。 例如: 评估是否达到目标。 发现自身投放的优…- 8.2k
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老板、管理者、员工的年终复盘怎么做?
2021年即将结束,除了年终奖,恐怕年终复盘是职场人最有价值,最应该做的事。“复盘”一词原是一种围棋术语,本意是对弈者下完一盘棋后,重新在棋盘上把对弈过程排演一遍,看看哪些地方下得好,哪些地方下的不好,总结优劣得失,以此来提升棋力。 下棋可以“复盘”,工作,生活,处事都可以这样。 复盘跟总结是有不同的,总结是对一件事情结束后分析得出的结论,它关注最后结果;而复盘不仅要有分析结论,更需要推演整个过程…- 2.4k
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抖音从0到1起号不完全复盘
本文作者通过自己的视频运营经历,与大家分享如何高效掌握各大平台视频运营的核心关键点,玩转视频运营。 从11月6号到今天刚好一个月,每天工作之余大概花费两小时,其中一半时间用来数据复盘、解决问题和优化方向。 △抖音数据后台 因为不是全职投入,也没有涉及任何引流变现,所以这既不是常规的运营复盘,也不是账号拆解,只是将运营过程中一些比较底层、可迁移的认知和思考记录下来,以供日后参考,因此也叫不完全复盘(…- 2.6k
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复盘到底是什么?为什么大家都在提复盘?
复盘,最开始是围棋术语,即把下过棋的步骤重新演练一遍,分析当时下棋时的思考过程和优劣势。而现在,这个词语被用到各个领域。在工作中复盘,是一种有效的将工作的思考、总结、反思、提高整合于一身的工作方式。你与我,都应该学会复盘。 最近Netflix新剧《后翼弃兵》火到不行。 (最喜欢的一剧照) 故事发生在20 世纪 50 年代末的美国,主人公贝丝·哈蒙 (Beth) 在数学家母亲自杀后被送进了孤儿院。在…- 21.4k
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全面复盘:我是如何花掉“一个多亿”的?
作为产品负责人,成功“干黄”一家公司的经历也是难能可贵。对于前公司亏损经历的一个复盘,在公司开发产品时,需要注意的问题有很多,靠着以前的方法是万万不行的,要有正确的产品规划和产品决策,才能更好的运营产品。 时过境迁,回想那年公司1000多人意气风发,拿着市场给出12亿的估值报告,看着每月亿级别的交易流水,仿佛财务自由唾手可得,和老板一起去敲钟的场景多次出现在各部门早会的幻想中。 但是那个特殊的年根…- 7.4k
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2019-2020我的关键词,一份增长官的复盘和新年计划表
一些工作和生活的反思分享给大家,希望我的一些想法可以启发到大家, 每个关键词以出现的时间顺序排列。 1、2019年我的关键词 1.哲学观——用简单道理解释负责事物 19年5月份和《增长思维》作者李云龙有过一次交流,李云龙开门见山问了我一个问题,就是我整个底层思维框架是什么,也就是我的增长的基本逻辑和理论是啥。我说增长的底层分为三部分,第一,逻辑推演,第二,拆解, 第三,PCDA验证推演结果。 后来…- 11.7k
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面试复盘:文科生的第一次面试产品经理岗位
产品经理这个职位“不限专业”,但前提是先让HR看见录用你的理由。本文作者复盘了自己的第一次产品经理面试并总结了自己的心得感想,供大家参考。 我是一个板板正正的大三文科生——汉语言文学专业,但我有一份强烈的成为产品经理的热情。尽管看过的大多数pm招聘信息都是“计算机专业/市场营销专业优先”,我还是想通过自己的努力得到成为一名产品经理,难以言喻的热情。 于是我开始关注虎嗅、36kr、腾讯大学等公众号,…- 9.9k
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复盘总结:解决问题的通用方法论
这篇文章,将为你引进一条自我进化的增强回路的中最关键的一个变量——复盘总结。 我们学习工作中常常会由于各种各样的私事需要请假,在某些时候有可能需要编造一些请假的理由来显得本次请假实属“情非得已”。于是,编造请假理由的一个基本思路就是唯恐事情不大,认为“事情越大,请假理由越充分,领导越容易批准你的假期。” 所以,我们时常会用到的请假理由可能是,“哪个哪个远房亲戚过世了,请假去奔丧。”“香港又有沙雕开…- 17k
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团队管理千难万难,“认知统一”最难?
经常会遇到一些同行如此感慨: 1. 队伍不好带啊,团队好像都听不进去自己说话。 2. 老板不好沟通,招聘自己时说的好听,但一旦进来了就听不进去自己的话。 3. 合伙人不好沟通,原来以为志同道合,没想到价值观和做事风格完全不匹配。 4. 与身边同事一起推进工作实在太难了,完全不是一个频道上的沟通。 …… 虽然管理学书籍上有许多“灵丹妙药”,网络大V们也经常会发表类似“不会带团队就要被累死”之类的鸡汤…- 9.2k
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复盘:腾讯视频产品策划实习生(一面加二面)
本文作者复盘了自己的腾讯视频产品策划实习生面试经历,对面试中遇到的问题进行了分析。对参加产品实习生面试的同学而言,这是一份很好的参考指南。 作为一名两年制的研一狗,我刚刚入学不久就忙不迭开始寻找实习(对于求职产品的人来说,相关经历真的太重要了!!!)有幸能够接到腾讯视频产品策划实习生的面试并顺利通过面试,因此在此分享我的面试经历,希望能为即将或正在寻找产品实习的你带来一点帮助~ 先介绍下我的背景:…- 15.1k
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复盘:优化“大富翁”抽奖功能
作者复盘了一次抽奖功能的优化经历,需求来源很简单,拿到需求后该如何入手,又该如何优化呢? 最近一段时间做了一个抽奖功能的优化。需求来源就是大佬很简单的一句话,“这个大富翁抽奖功能的数据不好,你优化一下”。 作为执行者,是不是常常听见类似的话? 那么问题来了,该怎么样入手进行产品功能的优化呢? 现在就来跟大家介绍一下我的本次优化路径。 我将本次的优化分为四个步骤:分析→目标→方案→结果。 一、分析 …- 13k
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真实案例复盘:挖掘需求在沟通中的催化作用
本文通过一个真实的案例分享,从沟通到最后的设计效果都进行了全盘复盘,并重点强调了需求在沟通中的催化作用。 分享一个工作中的真实案例,觉得可以给大家很多启发,深挖沟通环节对业务导向的重要性。不然就会大大降低工作效率,浪费的是大家时间。 要说设计师其实是个高大上的职业,自命不凡,在这个星球可以说天生就是一朵奇葩的存在。晃两下鼠标就可以将一个美女照片脱个精光、转转液化就能让300斤的肥婆瘦到90斤、润下…- 9.8k
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以用户标签为例:复盘B端产品的需求挖掘方法论
B端产品核心的工作在于如何把业务流程产品化,从而提升效率。但有时候面对看似毫无关联的业务,或完全没接触过的业务,又该如何进行前期的需求挖掘?近期负责一个关于“用户标签”的需求,这样的需求涉及的业务内容与我此前工作没有太大的交集。这期就简单review一下,如何从需求挖掘到产品方案输出。 阅读指南 受众人群:B端初级产品经理 阅读收获: B端产品需求挖掘的一些技巧; 了解用户标签/画像的一些业务知识…- 8.3k
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