-
底层主播「残酷大逃杀」
主播这行业，就像拧上了发条的玩具，一旦开始就难以停下。本文作者对此进行了分析，希望对你有帮助。 凌晨四点，未眠的不只有海棠花，还有数百计的直播间。 一家化妆品牌的直播间，每有一位新粉丝进入，女主播都会用略带嘶哑但又不失亲切的语气说道“欢迎宝宝”；另一家珠宝直播间，主播一边用尺子和手电展示翡翠的纯度，一边重复着“全是现货，现在拍天亮就发”。 流量不够，时长来凑，这是大多数主播经历的心酸秘事。每天7-…- 2k
- 0
-
怎么做豆腐脑自制豆腐脑教程，制作豆腐的方法
By 无聊xcea 用料 泡好的黄豆 130克 水 1200毫升 内脂 3克 香菇丁香菜 适量 辣椒油 2勺 生抽 2勺 芝麻香油 2勺 盐 2-3克 笼布 一块 老抽 半勺 做法步骤 1、将黄豆洗净泡6-8小时（未拍照片） 2、把泡好的黄豆倒入破壁机点果汁健打成浆，打两遍 3、打好的浆用笼布把豆渣过滤后倒入锅中烧开，撇去浮沫再煮五分钟即可 4、准备内酯一袋，（一袋3克配1200-1400克豆浆）…- 291
- 0
-
如何完成KPI：上下同欲者胜
有句话是这样说的：独行快，众行远。一个人运营水平再厉害，其带来的产值也是有限的，我们如果想要更大的发展，一定是站在公司全局的角度去思考问题。 对于公司而言，他不在乎你个人的成绩，当然如果个人成绩出类拔萃，拿到的待遇也会稍高一些。公司更喜欢的是部门业绩的整体提升。 一个工作模块的业绩提升靠一两个牛人可以实现，一个运营部的业绩提升则是需要每个运营人通力合作才能实现的。 在运营岗工作前几年，大家做好自己…- 216
- 0
-
聊聊产品经理个人成长
本篇文章作者复盘总结了过去一年自己作为产品经理所需经历的环节以及产品经理个人成长。一起来看下吧~ 9月是在创业公司工作满一周年的日子，但是一周年的总结没想到竟然拖了这么久。 人们习惯于在一些周期性的日子里去做一些总结和回顾。大概是由于只有带数据的结论，你才会感到自己是鲜活的？ 1年的时间不短不长，但是在创业公司的一年里总感觉时间就像“买一送一”的营销活动一样，买到就是赚到。这也是许多人愿意来创业公…- 436
- 0
-
游戏化设计中的“双循环”
为了在产品中创造有意义的游戏化体验，我们必须设计一个引人入胜的核心循环，该循环由两个单独的循环（双循环）组成。核心循环是与用户在使用产品时的核心行为相关的一系列重复模式。一个简答的循环包含3个重复步骤：1、行为，2、奖励，3、拓展。 游戏化应用于产品中，可以激发用户动机、提升用户参与度和留存率。这些机制利用了人们对于学习、社交、竞争、成就、地位、表达等需求，具体如何使用取决于特定的场景。 可以看到…- 457
- 0
-
数据产品的KPI怎么定？
工作总结汇报乃至求职简历中，工作价值量化的KPI会更有说服力。 一、为什么需要KPI 对个人而言，有目标才有动力，清晰的目标是照亮前行之路的灯塔；对管理者来说，目标可以更加公平公正的评估同事绩效成绩，用客观结果代替主观评价。目标制定时要符合SMART原则： S（Specific）：目标必须是具体的，也就是要用具体的语言描述清楚想要达成的行为标准，例如“增强用户意识”，提高产品质量，提高响应速度，提…- 1.6k
- 0
-
市场部的KPI，究竟应该是什么？
市场营销的关键绩效指标（KPI），词如其名，是个关键的命题。 业内对此一直不乏讨论，一线的营销人却总有点讳莫如深： 如何判断品牌投入的效果 KPI是否要和销售挂钩 CPM和曝光量是通用的评判标准么？ 品效合一的指标如何达成 市场和销售的ROI怎么区分 …… 还有很多业内文章明明是以KPI作为标题，比如我记得有一篇《市场部定什么KPI，可能2/3中国老板并不懂》，但写了半天，还是没有写出KPI究竟应…- 8.8k
- 1
-
产品经理如何制定年度KPI？
又是一年的期末，年初填写的KPI还记得吗？是不是应该翻出来再看看，今年的目标是否达到了？是不是应该给自己打个分呢？同时，新一年的KPI又要开始填写了，擅长需求分析、产品方案规划和设计的你，傲娇的产品经理，你擅长撰写OKR或者KPI吗？那么，作为一个产品经理，如何制定年度KPI呢？本文作者将从六个维度进行分析，希望对你有帮助。 本文作者在KPI设置的过程中，制定了一套考核的衡量指标，形成一套完整的K…- 9.3k
- 0
-
拆解KPI的秘密，让你月薪轻松15K
KPI是当代职场人的紧箍咒。尤其对于运营人员来说，在获客成本越来越高的今天，想要完成KPI可不是一件容易的事。同时，KPI对员工来说，KPI就意味着：在指定的时间段内，我要完成哪些任务；这些任务，我分别要完成到什么程度；你考评什么，你就会得到什么。本文作者对KPI进行拆解，并从自身工作经验出发给出一些建议，希望对你有帮助。 营收=用户量*付费率*客单价，要想完成营收KPI，有3个大方向可以努力：总…- 8.9k
- 0
-
OKR和KPI是搭档还是对手？
前段时间，在某互联网职场论坛上，一位互联网从业者发帖吐槽道：“来公司之前觉得加班没什么，无非是10点下班，反正回家也没啥事，来了公司之后，为什么一周四天要忙到11点半不说，凌晨一点还要跟项目？我本来还想着来公司努力工作加薪升职呢，这一下直接斩杀了我的职业梦想，国企现在还有坑吗？想去。真的是事情多的做不完，OKR指标太大了，几乎纯业务，没人催我，但OKR摆在那里......” 这样的吐槽瞬间引起了网…- 7.6k
- 0
-
KPI考核：“圈”定目标，“圈”出绩效
不管做什么事情，找准目标很重要。企业考核中，清晰、明确的目标能让全体成员清楚下一步努力的方向，能对全体成员产生引导和激励作用，使绩效导向结果。 心理学家曾经做过这样一个实验：组织三队人，让他们分别向10干米以外的三个村子进发。 第一队人既不知道村庄的名字，也不知道路程的远近，心理学家只告诉他们跟着向导走就行了。刚走出两三千米，就有人叫苦、抱怨：走到一半路程的时候，有人跺脚、挥拳，大声地抱怨：“为什…- 12.6k
- 0
-
什么是KPI指标？如何高效拆解完成KPI？
首先，我们看下什么是kpi指标，KPI指标是关键绩效指标，是Key Performance Indicator的缩写。KPI通常在企业管理中使用，表示一种指标，这种指标往往是部门主管要求完成、衡量员工业绩的证明，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。 有位学员问我：要怎么样才能实现目标，高效完成KPI？ 他们公司是做淘宝电商的。 去年做得不错，销售额有1440万。由…- 28.8k
- 0
-
职场薪酬倒挂的背后，是所有人的利益最大化
上周写了一篇银行管培生的职业指导文章后，后台关于职场的咨询留言突然暴增，我拉出来用关键词统计了一下，与职场有关的留言大概1万7千条。 看得我差点尿裤子，难怪各路导师们这么赚钱，拜各种不当人的老板所赐，这个市场需求有点猛。 由于问题过多，一个一个回答真的是弄死我也答不完，所以我决定不定时找一些比较有共性的问题，总结性讲一些职场有关的内容。 这些内容我不保证一定是对的，也不保证一定适合你，毕竟每个人所…- 8.1k
- 0
-
基于KPI、OKR应该如何对开发团队的人员进行绩效管理？
提到绩效管理，很多人可能会想到 OKR、KPI、360考核等等，但是绩效管理和绩效考核是一回事吗？OKR 真的适合用来做绩效考核吗？又应该如何对开发团队的人员进行绩效管理？基于以上问题，分享一些方法。 先回答前两个问题，绩效管理不等于绩效考核，OKR 也不是用来考核的衡量标准。 「绩效管理」是一个持续不断的业务管理循环过程，所覆盖的内容有很多，包含制定绩效目标，制定绩效计划，制定相应的制度引导员工…- 29.3k
- 0
-
创业记，产品经理如何为企业制定KPI？
产品经理在设计功能或版本迭代都会有一个版本数据计划。增加值UV、PV、ROI等指标。 最为出名的是北极星指标，产品的北极星指标可能是间接数据组成，也可是直接数据，北极星指标(North Star Metric)，又叫做One metric that matters, 第一关键指标。之所以叫北极星指标，是因为这个指标是全公司最为倚重的指标， 图片来自网络 产品的指标又组成了企业的指标 每个企业也有逃…- 15.7k
- 0
-
当APP日活数成为KPI，如何用指标衡量？
当APP日活数成为KPI，如何寻找合适的指标来进行衡量，找到合适的指标后，又该如何提出解决方案，从而提升KPI，这是运营需要思考的问题。笔者在本文给出了详细的解答。 当你的KPI是订单数或活跃用户数，并需要为提升此指标梳理一套可执行的方案，你会不会也有这样的时刻，面对整页空白的PPT无从下手，抓破脑袋思考如何才能整出一套有理有据有干货的高逼格方案，力压群雄升职加薪指日可待？ 一、运营基本功：拆解法…- 76.1k
- 0
-
拆解KPI指标，打造业务增长的飞轮效应？
本文以健身类订阅号为例，拆解其中KPI指标，并分析了针对细化的指标，我们应采取什么运营方式打造业务增长。 前言 本次我们将以健身类订阅号为例，来拆解KPI指标。 假设你是公众号新媒体负责人，团队共7人，一般一次推文发3条，营收主要靠广告和卖课，目前粉丝数80万。上个月你们的营收是40万，本月你接到的任务是50万，即需要新增10万。 1. 广告营收 为了保证账号质量，你们头条一般不接外部广告，主要以…- 16.8k
- 0
-
如何深入了解产品营销角色、职责和KPI
在采访了数十位产品经理之后，深入了解产品营销角色、职责和KPI。 产品营销的发展是当今软件营销最新和最重要的趋势之一，因此了解它并知道如何将其应用于你的职业或公司非常重要。 产品营销的现状 产品营销就像5年前的客户成功；被误解但很容易被人拿出来说事。 那个时候，客户成功听起来很酷。也有越来越多的公司开始接受这个角色。尽管人们越来越重视一个成功的客户成功经理带来的价值，但很多时候，客户成功依然是客户…- 25.9k
- 0
-
营销人的流量之痛：买不起的流量，伤不起的KPI
每年仅仅是从百度获取五千人到两万人规模的新增注册用户，需要付出的代价至少是140万以上。不投广告就没生意，投广告也就赚碗拉面的钱。这生意太鸡肋了。 01、流量，上瘾的鸦片 买流量早就是一个玩不起的游戏。 面对不断上跳的流量价格，很多融资时心雄万夫的创业者都认怂了。 我的一位大学同学凯，三次创业，都耗死在流量上，最后一次公司解散时，凯慨叹： “广告投放时豪情满怀，盘点成果时一地鸡毛。创业小公司没钱买…- 8.1k
- 0
-
￥优惠劵使用时效：无法使用使用时效：
之前
使用时效：永久有效优惠劵ID：×