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抖音训练营项目实战(产品篇)
训练营MVP产品模型又是什么?从1-N的产品模型设计你了解多少?本文将围绕这几个问题展开讲述,推荐对此感兴趣的朋友阅读。 一、训练营项目定位 在使用抖音短视频时,经常会刷到某某课程0元领取、某3天特训营只需1元钱等相关课程推送视频,常见的如提升学历、找副业、理财股票等科目方向。用户端可以分为以下几个步骤: 进入相关课程详情页; 报名; 加学姐微信(可以理解销售、助教、运营等人员); 加群; 直播课…- 275
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MVP方法论:高科技产品营销给我们带来的启示
技术采用生命周期正是高科技营销模型的基础。它向我们揭示了一种市场开发的方式,首先关注创新者并形成专门的市场,然后就是早期采纳者以及他们的市场,接下来依次是早期大众、后期大众,最后则是落后者。本文对此进行了分析,与你分享。 在这个市场开发过程中,企业必须将每个阶段针对的消费者群体作为参考的基础,进一步开发下一个消费者群体所支配的市场。这样一来,创新者对产品的认可就成为一个非常重要的工具,帮助企业继续…- 496
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怎么理解MVP、PMF?
MVP是Minimum Viable Product的简写,最小可运行产品。PMF是Product Market Fit的简写,是指产品和市场达到最佳的契合点。本文作者对MVP、PMF两个产品简单阐述,一起来看一下。 一、MVP是什么 什么叫MVP呢?Minimum Viable Product就是最小可运行产品,来自精益创业这本书。主要目的就是想用最小的代价,完成产品可行性的测试。比如一个完整的…- 2.1k
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Debug(代码调试)≈MVP(最小可行性产品)
最近捡回了代码这门手艺,上线了一款微信小程序。表面上看研发岗和产品岗需要掌握的知识和工作流程都不一样,从近期实践中通过一些技术理念联想到一些产品感悟,下面和大家一起聊一下一下技术和产品有哪些“共性”。本篇文章里,作者结合其自身的技术实践经历,发表了他的看法,让我们一起来看一下。 一、Debug(代码调试)≈ MVP(最小可行性产品) 开发5分钟,调试2小时,这是我最初写代码的真实现状。 因为当初不…- 1k
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智能硬件的最小可行产品「MVP」
最小可行产品「MVP」的概念通常与软件相关联,但是经过一些修改后,它也同样适用于硬件。MVP 是现在硅谷产品开发最推崇的理念,其思想来源于“精益创业”,由埃里克.莱斯( Eric Ries )提出。 基本上可以认为 MVP 是你产品的第一个版本,它可以以最小的工作量收集客户反馈。 通常,这也意味着你的产品需要具有足够的功能来满足早期客户的需求。 然后,你可以实施收集到的反馈,将其转化为需求,以用于…- 568
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在线教育大数据营销平台实战(二):快速构建数据化运营平台的MVP方案
上篇文章讲了对于信息化基础能力较为完善,但数据化能力不足的在线教育公司如何构建大数据平台的方案,感兴趣的同学可以查阅《在线教育大数据营销平台实战(一):大数据平台构建实战》。大数据平台的构建是从底层解决业务面临的数据问题,一定是需要一个时间周期的,因此其对业务的贡献不会立刻显现,而业务感知不到数据的赋能势必会影响老板对数据团队的资源投入,怎么解决这个死循环? 本篇我会以自身的实践经验为依据,阐述数…- 4.1k
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MVP:如何寻找新市场,开发新产品?
本文作者分享了关于如何寻找新市场,开发新产品的思考,我们一起来了解一下。 在众多产品市场,巨头控制着市场主导地位,在产品功能、质量、成本、价格、渠道上占据优势。 面对激烈的市场竞争,中小企业要想脱颖而出,不得不选择市场细分领域进行深耕细作积累资本、经验、优势,而后向市场主导者发起进攻,从而获取更大的生存空间和利润。 大企业为了防止中小企业的进攻和崛起,也在不断的选择细分领域进行市场渗透和产品延伸,…- 4.6k
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MVP:产品战略规划的重点有那些?
产品战略规划是指产品规划人员通过调查研究,在了解环境、理解战略、了解市场客户、了解竞争对手、了解外在机会与风险,以及市场和技术发展态势的基础上,根据公司自身的情况和发展方向,制定出可以把握市场机会,满足消费者需要的产品的远景目标和实施该远景目标的战略、战术的过程。本文作者分享了如何科学做好产品规划的方法论,我们一起来看一下。 产品战略规划从级别上可分为公司级产品战略规划、产品组合战略规划、产品线战…- 3.8k
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MVP:如何绘制产品战略路线图?
产品是企业的生命,产品是企业健康发展的基石,是企业与代理商、经销商以及消费者沟通的桥梁。本文作者详细分享了关于如何从全局视角谋划产品发展,制定产品战略,我们一起来了解一下。 产品,一个至关重要的经济要素,通过产品与货币的交换获取利润,承载着众多企业家的梦想;可见产品是一个企业发展的命脉。企业是否有好的产品,产品能否适应市场的发展和需要,是决定企业得到持续发展的核心动力。 产品不仅要适应市场,还要引…- 4.9k
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MVP:产品经理并不是孤军奋战
我们既然认为产品经理的核心工作职责为“产品管理”而非“产品设计”,那就意味着产品经理一般要有行政职级,但在国内大多数产品经理在企业内部属于P(专业)系列人才,并没有行政头衔,却要以发起者、推动者、责任人的身份推进完成工作,以至于在行政职级文化环境下工作的产品经理多数情况下处于“孤军奋战”的状态。 “产品汪”的称号从侧面反映了这一现状,要通过旺“程序猿”,旺“运营猫”等成员才能推动工作。也许你会说“…- 2.1k
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在线教育大数据营销平台实战(2):快速构建数据化运营平台的MVP方案
如何构建一个大数据平台,取决于企业的数据化程度和面临的数据问题。本文将从产品方案设计角度,说明一个最小可行的数据化运营平台方案设计的思考过程,供大家一同参考学习。 上篇文章讲了对于信息化基础能力较为完善,但数据化能力不足的在线教育公司如何构建大数据平台的方案,感兴趣的同学可以查阅《在线教育大数据营销平台实战(1):大数据平台构建实战》。 大数据平台的构建是从底层解决业务面临的数据问题,一定是需要一…- 4.1k
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ToB的MVP产品,如何运营才有市场?
最近在和朋友聊天创业的事情,朋友也要做ToB的项目,在聊到项目冷启动的阶段,朋友的想法是做一个ToB产品的MVP,然后快速得到市场的验证,做了几个ToB产品运营的我,突然意识到B端的产品的MVP是有分类的。 MVP 是《精益创业》里面提出的一个概念值,用中文翻译过来是最小可行性版本,也就是在确定了商业和产品方向之后,不追求做一个完美的产品,通过最小可行性的版本发布到市场中,由用户决定产品是否可以满…- 6.5k
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原型、PMF、MDP与MVP是什么意思?
在产品从概念到最终上线、交付给用户过程中,会涉及到原型、PMF、MVP等概念,这些概念都是什么意思、它们之间有何区别与联系呢?老黄在这里梳理了一下,供大家参考。 01、关于产品原型 原型即Prototype,也称产品原型,是指用线条、图形描绘出的产品框架,也称线框图。产品原型完全是虚拟的,其背后的逻辑可以通过相关的软件模拟而成,用户是不能真正用其产品原型来解决实际问题的,它只是看起来像真的而已。在…- 28.6k
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做有用的数据分析,从做好MVP开始
新年到来,很多同学雄心勃勃想在工作中做出成绩,这里推荐数据分析的MVP方法,能为大家的工作保驾护航。同学们坐稳扶好,下边开始系统讲解哦 01、数据分析的MVP是什么 MVP(Minimum Viable Product)原本是应用于产品设计的方法。指在正式推出产品前,先推出一个版包含核心功能的简单版本,测试用户需求与反馈,从而快速判断产品是否符合市场需求,做出调整。 数据分析的MVP方法,是在数据…- 4.8k
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商业模式画布:如何找到你的MVP
MVP也就是最小化可实行产品,就是在做一个新产品时,不要一下子做到完美,而是先花费最小的代价做一个可用的产品,验证之后在进行迭代和完善。 一、解决需求 前面我们重点关注了在价值创造的过程中,我们的目标、用户群是谁,以及我们的目标用户群会面临什么样的问题和需求——这也就是我们创造价值的基础;所以第三个模块是在于,当我们看到了这个目标用户群的需求之后,我是用什么样的方式来解决他的需求。 这就涉及到我们…- 6.7k
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花了40万,学会了做SaaS产品的MVP
先跟大家问个好,好久不见,我真的太久没更新了,主要原因是最近个人状态有了一个比较大的变化,之前有说到过我从今年开始做自己的公司了;距离上一篇文章有小半年了,上次是第一笔融资到位之前,公司还没正式成立,有时间写写;现在公司走上了正轨,团队也较为稳定了同时第二笔资金到位,压力稍微得到了缓解,所以在周末抽出时间来写写这几个月经历的一些事情;本文作者根据自身的创业经验,给我们分享了如何做SaaS产品的MV…- 9.4k
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如何将用户需求转化为MVP功能?
产品经理如何将用户需求转化为产品功能?特别是在面对新产品或新功能上线时,这个问题尤为突出。本文作者从2个方面入手,希望对你有帮助。 01、背景 花了几周时间与用户交谈,做市场调研,你已经构想了一个能解决实际需求的产品。 现在该怎么办?你如何将已有的想法和原型转化为MVP功能? 在这篇文章中,我们将谈论如何把洞察转化为用户需求以及如何为产品规划功能。 让我们去深入了解吧。 02、过程 功能研究在想法…- 8k
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MVP模型设计方案,以导出功能为例
MVP模型是最小可行产品(Minimum Viabe Product)的简称,由Eric Ries在《精益创业实战》中提出,指的是用最快、最简明的方式建立一个可用的产品模型,推向市场,测试用户是否喜欢这个产品,进而迭代完善细节。 功能背景 本人任职于一家CRM公司,负责的是BI产品线,本文举例的导出需求是大客户的需求。之前的导出能力只支持到了10000条,而大客户的数据量普遍在10万条以上,因此决…- 11.5k
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接收MVP产品后,接下来应该怎么做?
MVP不是一个产品,而是一个过程。不同阶段的MVP特点有所不同,关注的目标,甚至用户都可以不同。而每一个产品都是从初级阶段迭代发展而来,从一个轻量级简化版的产品投入市场不断升级从而演变为一个炙手可热的国民品牌,除了要选对路,更重要的是选对人。 之前天下网商有做过TIMI行业员工司龄的数据调查,互联网人平均司龄没有超过三年的,行业员工离职率从2016年的11.5%上升到了2018年的15.8%。 这…- 5.4k
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MVP如何有序的规划和做执行
MVP按照常规的开发方式,从调研、到设计、到开发再到推向市场,会是一个漫长的过程,而且很难有人会保证成功率。以一次线下见面为例,聊聊MVP如何有序的规划和做执行。 一、起因 昨天朋友在一家新成立的公司,急需一个“扛把子”带团队,朋友推荐了我,然后我也就不要脸的撒欢过去舔狗了。过去和业务老大聊了一下,然后就来到会议室见了下同事们,然后开开启海聊模式。。 沟通相关内容: 1、市场需求:公司要做一个平台…- 10.6k
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产品经理的极致思维与MVP
前两年,我在广州的时候,领导每天见到我都是各种“极致”。譬如:“你要把券做到极致”,“你要把会员做到极致”,“你要把xx做到极致”……然后又各种MVP(最小可行性原则/方案),譬如:“把这个功能做个MVP的版本出来”,“把内个功能做个MVP的版本出来”…… 一脸懵X!一会儿极致一会儿又MVP,这背后又藏着哪些不为人知的秘密?是人性的扭曲还是……我们扯远了~ 什么是极致? 咦?好像有个东西怪怪的~?…- 6.7k
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解析什么是MVP增长策略与实操方法
本文为我们解析了什么是MVP增长以及增长策略,并进一步细化分析了如何实现MVP增长的操作。 每一个产品经理可能都知道MVP是什么意思,但是关于MVP增长和市场投放的策略,你了解多少呢? 不懂Growth的产品不是一个好产品,对于一款冷启动的MVP产品,尤其是没有任何推广启动费用的MVP产品,如何能够在MVP阶段让用户快速了解到你的产品并且进行增长传递是一件非常非常重要的事情。因为这不仅是对于你核心…- 17.3k
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产品MVP如何炼成?
互联网是个日新月异、高速发展的行业,技术变革更是风起云涌,互联网用户多数集中于BATJ等头部互联网公司,想抓住人口红利的尾巴更是难上加难,创业成本越来越高,成功率也越来越低。如何以最小成本打造MVP来验证idea,成为创业初期必须考虑的问题。 比如想设计一款校园社交电商平台,专注于为大学生提供多块好省的消费体验,招募大学生成为合伙人,并构建合伙人会员体系,用户平台下单后由合伙人快速送货到寝。 平台…- 30.2k
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