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以“开放”为契机，介绍考拉POP生态建设之路
从考拉POP的缘起到运作逻辑，今天，笔者介绍了考拉POP平台的核心原则。围绕这个原则，团队进行了不少尝试，也留下了一些遗憾。 前面两篇分别介绍为什么做POP，以及做POP的决策逻辑，POP的核心是开放和平台化，本篇.- 8.1k
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平凡之路：梳理考拉做POP的三重原因
考拉的POP业务进入阿里动物园后，尚在整合中。笔者从业务开展之初做了梳理，考拉POP缘何上线？ 考拉并入天猫国际已成定局，POP业务以及团队处在整合期。 原本年初时准备给团队小伙伴们做个关于POP的分享，到了眼下.- 12.5k
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从POP平台的产品历程，讲B端产品设计心法
本文讲述了笔者所做的POP平台的组织历程以及产品历程，并具体针对产品历程中的战略、策略、行动进行思考分析。 关键词：公司战略、产品战略、战略目标、产品范围、产品规划、roadmap、业务架构、产品架构 这一篇内.- 7.7k
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